文档介绍：【财务管理论文】关于信息化的乡镇医院财务管理研究
摘要:医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。随着改革开放和经济的快速发展,新医改方案也随之出台及推行,我国医疗卫生改革进入一个新时期,对医院财务管理也产生了较大影响。本文对信息化乡镇医院的财务管理将会作一个细致剖析。
关键词:信息化;乡镇医院;财务管理
一、医院财务信息化建设的理论概述
当前我国医疗卫生改革工作正在不断向前迈进,随着城镇医院卫生体制改革不断深化,医院财务管理要围绕医院营运不以盈利为目的。适应新形势要求,加强财务管理似乎成为当务之急。要让乡镇公立医院资产变得灵活起来,财务管理应逐渐遍布医院经营的每个角落。然而在发展相较落后的乡镇,难度似乎又是进步到一个层次。医院信息化建设的核心是对信息资源的开发利用,但是医院不仅要注重内部信息资源的开发利用,还要注重医院外部信息资源的开发利用,需要不断创新和完善。医院信息化既要充分发挥医院信息化投资,又要按照新型现代化医院的要求完善发展。
在信息化条件下要进行医院财务管理创新,实现内部控制,要科学的选择适合的软件,充分发挥挖掘软件管理功能。在信息化环境下加强内部控制,重视内部控制的建设,从而使医院财务信息化明朗,信息建设加强。其次要使其信息化建设更具竞争力,要加强医院内外部环境的监督,要求具有权威性的领导人参与其中,对其进行完善合理的促进与推动,各业务部门与领导部门也应积极投到信息化建设中来。
二、医院财务信息化建设的现状与问题
首先最重要的一点就是乡镇公立医院内控环境相对薄弱,内部控制执行成本增加,最直接的表现就是内控力行同虚设,不能发挥到其应有的作用。医院内控环境作为内部控制制度建立和执行的基础,若其不能得到改善,那么健全的内控制度则不能有效地执行,因此内控环境相对而言是比较重要的。
其次,乡镇公立医院内控制度的外部监督乏力,消弱了内控制度的效果内部控制制度的建立,要求医院的所有人都必须遵守。因在乡镇相对大城市而言人们由于素质因素而不能更好的实行,因此对内控制度的效果就产生了比较明显的影响。
再者,还有最基本的一点就是大多数乡镇人员素质不高,但是财务管理需要有人来实现,否则将会对医院财务管理效果有很大影响但事实这些管理人员大都是普通人员,并没有专业文凭或是相关证书之类的,并且在乡镇来说类似培训之类的学****机会也特别有限,所以一但出现问题,这些管理和操作人员并不能迅速及时地找到最佳解决方案,旧的问题不能及时解决又出现新的问题,久而久之对医院财务的管理能力就一目了然了。
就目前来看最清晰的就是大部分乡镇公立医院负债过高以及含有过多的应收账款。据可靠数据显示,有一部分乡镇公立医院负债率高达百分之四十五以上,而且较高的负债率的同时,由于许多病人的医疗费并不能及时收回就导致大量应收账款无法收回的并存现象,此种后果对信息化建设的乡镇医院来讲那可谓后果不堪设想。
第二点就是软件应用重复现象较严重,即就是财务管理与标准化建设没有得到很好的贯彻落实,比如建设分散,标准分散的问题依然存在。究其原因则是