文档介绍：勘察设计所2006年工作计划及今后五年工作规划范文
~年经过全院干部职工的共同努力,在不断加强管理,改革创新,开拓市场,朕理顺关系,转变干部队伍工祥作作风的指导思想下,我院荆各方面工作均取得了不错的殆成绩;内外环境也呈现出对我院今后发展极为有利的大鄂好局面。机遇与挑战并存,在成绩面前我们也看到工作准中仍然存在很多问题和不足醐,必须要认真总结分析,在媵发展中通过逐步深化改革来辙解决。稳定是企业发展的前提,改革与创新是企业发展楱的不竭动力,也是我院提升癣综合实力;不断丰厚干部职钼工福利待遇;实现打造名牌笄企业;更多回报社会这些目启标的唯一途径。因此,我们必须树立科学的发展观,运玄用“改革,发展与稳定”的泅理论和方法来总结过去,谋蛘划未来。
设备资产管理乞方面
,逐步实现资产多元化。我坝院及所属各专业各部门,应文合理配置设备,充分发挥设默备效益,做到高效优质。为驳此,要根据各专业的特点,迓发展情况,综合生产计划的实际需要,灵活的选用,购昆置和引进,保证设备配置的诽合理性。在今后五年的设备篥配置发展过程中,应考虑探犯索设备资产的多元化,院投
要入设备资产应着重在技术先进,潜在效益高,有利于企嘿业可持续发展,提高企业核苇心竞争力的方面。而对于一蹋些价值相对较低,工艺简单,投入产出比不高的生产设钊备和工具类设备,可以制定政策利用社会资金,职工资葭金或职工入股的形式配置和署购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试,但成效浮不大,纠其原因主要是由于镬产权不清,政策没有连续性以及管理不到位等原因造成胚的。国家确定的企业改革方纭向是建立现代企业制度;勘疸察设计单位改革方向是科技光型企业;我院改革与发展的卮瓶颈也在于此。我院要把有挢限的资金投入在有利于提高ょ企业核心竞争力的产品上。嬗因此,十一五期间,我们在椹按照企业发展战略进行重点力投入同时,加快资产多元化缝的改革步伐。
⒅和健全设备合理使用的各项浙规章制度,为实现技术与劳翘务分离打好基矗针对各专业」设备的不同情况和要求,建台立和健全各项规章制度,例肌如:岗位责任制、设备操作蘖规程、计划预防修理制度、维护保养制度、交~制度等虏。严格执行这些规章制度,蝗是合理使用设备,降低使用另成本的重要保证。06年继续在岩土专业勘察专业搞好富设备责任制的落实工作:岩伙土各公司在内部实行技术与痨劳务分离,要着重培养一批责任心强,高技能,有一定管理水平的设备与劳务管理善人才,使设备管理专业化。集逐步向设备与劳务管理实体蝥过度,实现技术与劳务分离
曹。加强项目管理和项目核算阮,形成以项目管理为主体,戬设备服务为保障的施工与管哝理体系。建立实际有效的管у理机制,研究和制定各项配欠套政策,使岩土专业在市场哇上更具活力,更有竞争力,蜿从而提高赢利水平。最终让岩土专业走向自负盈亏,自我完善,自我发展的企业之樱路。勘测专业,在以有工作厕的基础上,要进一步科学核旌算成本,加强班组责任制建握设和考核。大力推进新型,缱先进仪器设备的开发和使用,为我院开拓和延伸勘测市蕙场打好基矗
,运用资产生缸命周期管理方法,实现集约雪型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪孺、维修保养以及出让四个阶嫁段的管理。企业资产生命周稃期管理不仅可以降低维修成缬本、提高维修效率