文档介绍：第六章群体心理与行为 第六节团队管理
引题
在市场竞争日益激烈的时代,社会的竞争方式已由过去外在资源的竞争转向了自身潜力的挖掘。
团队已成为现代组织竞争力的致胜关键;
团队协作是有效组织的关键特征;
团队的成功就在于团队成员的彼此合作,彼此支持而实现共同的目标;
有效的团队是拥有超出团队个人潜在能力总和的整体。
美国《培训》杂志在1996年度所作的行业调查表明,70%以上的组织中都拥有一个以上的团队,尤其是拥有高度自我管理团队的组织比较多,在31%-45%之间。
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个人不能随随便便成功
现代组织是知识型专家组成的,所以知识的成员之间必须是平等的,没有一种知识比另一种知识更高明。对员工的评价必须依据他们的贡献的大小而不是地位的高低。因此现代组织不是老板和下属的组织,而是一个团队。——
每个人都渴望成功。成功不能停留在“希望”的层面上。成功的要素有很多,最重要的是加入一个成功的团队,培养成功的素质,进而获得成功。
营造一张和谐舒适的人际关系网络, 是您打开成功之门的钥匙。——李嘉诚
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个人不能随随便便成功
史玉柱对团队的感悟
记者:你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来,最终得益于什么?
史玉柱:“两方面,一个是我这些年所经受的挫折和教训,这是我最宝贵的财富;第二是这个团队。我身边的几个骨干,在最困难的日子里,好几年没有工资,他们一直跟着我,我永远感激他们。脑白金问世之前,我吃不准,问他们,‘行吗?你们觉得有戏吗?’他们只是给我非常肯定的回答:行,没问题,肯定行。”
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个人不能随随便便成功
谚语中的团队
一盆粥带来的烦恼?
三个和尚为什么没有水吃?
中国有句俗语:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。
但英国人:“一个人做生意,两个人开银行,三个人搞殖民地”。
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个人不能随随便便成功
管理与团队
管理就是团队的游戏!
管理的“五星标准”
一星级:企业领导在,员工就会好好干;
二星级:领导不在场,员工也会好好干;
三星级:领导定计划,员工按照计划干;
四星级:领导定目标,员工制定计划干;
五星级:领导定方向,员工形成团队干!
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个人不能随随便便成功
本节内容
理解团队
培育团队
团队有效性
虚拟团队
建设团队
团队评估
团队管理
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个人不能随随便便成功
理解团队
为什么需要团队?
古老的寓言故事
雁行理论
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个人不能随随便便成功
古老的寓言故事
在非洲草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;
如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;
如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?
蚂蚁军团!
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个人不能随随便便成功
启示一:蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。
启示二:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人。
启示三:蚂蚁的精神值得我们永远铭记学****蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧——这就是由一个个弱小生命构成的团队力量!
启示四:蚂蚁只是小小的低级动物,其团队尚如此威猛无敌。作为万物之灵的人呢?2000年前管子说过“一人拼命,百夫难挡,万人必死,横行天下!”
这正是团队的价值所在!
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个人不能随随便便成功
雁行理论
秋天,当你见到雁群为过冬而朝南方沿途以V字形飞行时,您也许已想到某种科学家论点已经可以说明他们为什么如此飞。野雁每年要飞行好几万英里,光是一天内就可以飞越好几百英里的距离,真是人世间的一大奇观,而他们就靠随时不断的互相鼓舞来到达目的地。
野雁的叫声不但热情十足,而且足以给人精神鼓舞…..。
如果野雁只用自己的翅膀飞行,没有一只野雁会升得太高。
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