文档介绍:经营管理
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企业战略管理理论与实践
的发展规律及趋势研究
张杰藐张阳
战略管理经历半个多世纪的发展,理境进入动荡阶段,美国的制造业开始受到的战略计划参与市场竞争,因此,在高度不
论体系已经基本完善,研究其理论发展规来自外界的冲击,波特的产业结构理论反确定性条件下,企业为快速适应环境变化,
律与应用趋势,可对企业实践起指导作用映了年代企业竞争的动态强势特征保持战略方案的充分弹性变得尤为重要
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到年代,全球经济环境进入复杂化阶五是竞争空间扩大化制定企业战略
一、环境重心演变规律研究。
世纪中期,安索夫和安德鲁斯分别段,信息技术的迅猛发展加剧了企业竞争, 的竞争空间在扩展传统的行业分割市场
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在企业战略企业战略概念书中提出核心能力观向资源观的迅速过渡反映了这界限被逐渐打破,行业企业间界限模糊,
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企业战略四要素,虽然内容各有侧重,但他个阶段的激烈对抗程度过度竞争带来的地理位置被缩小,跨区域跨行业竞争增
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们都从企业内外部环境分析着手考虑战略资源浪费和利润损失迫使公司间开始寻求多,要求企业以全球化视角,摒弃行业界
问题,构成早期的战略规划理论,为战略管合作发展,战略联盟观也在年代出限,积极整合资源,参与大空间竞争
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理学科奠定了理论基础世纪年代, 现生产力的持续发展使全球市场变小,不六是信息技术应用化信息技术影响
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迈克尔波特先后发表竞争战略竞争可再生资源的耗费威胁着经济体系的健着现代社会的各个层面,信息获取与处理
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优势论著,借鉴产业经济学分析方法,率康, 年代后期战略生态观的出现,反映能力决定着战略方案的制定和实施,战略
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先从企业外部环境方面深入考察战略制定了全球经济一体化的依赖共生关系,生产管理离不开信息技术的应用,科学领先应
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的影响因素,提出以竞争优势为核心的产创新与需求创造理念表述了共同演化的用信息技术可以给企业带来明显的竞争优
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业结构理论,引起了外部环境研究热潮理想预期综合而言,竞争性质的演变经历势
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年,普拉哈拉德与哈默尔共同发表论了静态弱势动态强势激烈对抗合作竞七是重视合作共赢强调竞争合作发
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文企业核心能力,提出从企业组织内部争演化竞争几个阶段展共赢的战略联盟观和战略生态观日益受
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资源水平技术能力管理能力等因素中寻到重视与推崇,企业有限理性的发展和经
、、三、战略管理理论与实践趋势研究
找竞争优势来源的核心能力理论,又引起随着世界经济环境的发展变化,现代济全球化格局形势,使竞争各方变得谨慎
了企业内部环境研究时髦年,柯林战略管理体现出以下的一些特点和趋势: 智慧,企业趋利和发展至上的共同原则使
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斯蒙歌马利共同发表论文资源竞争: 一是影响因素分析全面化随着全球得原来单纯对抗的各方开始互抛橄榄枝,
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年代的战略,形成承认公司资源能力与产经济环境的日益动态复杂,片面强调某一谋求合作共赢,注重在互相依附互补共赢
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业分析同等重要的资源观理论,搭建起内方面因素决定企业竞争优势的战略管理思中实现长久生存和持续发展
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外部环境研究间的理论桥梁,引导理论融想已经不复存在,综合考虑企业内外部环八是重视战略构想稀缺