文档介绍：品牌战略管理与创新
要做就做第一品牌
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战略决定命运系统创造动力
刘海峰刘海峰:著名管理专家,清华大学能源规划与管理训练中心、清华科技园教育培训中心企业创新管理研究室主任研究员,BIR品牌管理系统创始人,亚洲品牌委员会专家委员。
长期致力于企业战略管理、商业模式的设计及品牌战略规划。现担任政府部门及多家企业、媒体的顾问,在多年的管理实践中,对企业管理有深入系统的研究,积累了较为丰富的实战经验。先后在全国20余个城市开展“品牌中国行”专场演讲。
主要著作:《管理新经》2004年出版,指出了未来的商业模式创新将“从价值链到价值网”的多维价值空间里进行再造,揭示了新经济时代的管理奥秘,系统地阐释了创新管理的10大核心理念。
《品牌创新-开创盈利新模式》东方名家20集系列讲座DVD于2007年由北京大学出版社出版发行。
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【针对的问题】
当前企业经营者的8大困惑
赢利能力不断下降,未来利润不知来自何处
同质化竞争导致战术营销失灵
成本不断提高,利润却不断下降
竞争压力越来越大,难以走出价格竞争的漩涡
渠道扩张已无路可走,且效益难以彰显
消费者忠诚度不断下降
品牌管理停留在传播层面
国际化征程遇到困境
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【课程目标】
建立新经济时代的战略管理理念。探索企业经营的本质。
深刻透析卓越品牌的成功之道,彻底突破传统的品牌观念,建立全新的品牌价值投资的思维模式。
掌握从优秀缔造卓越的决策工具和方法;实际体验企业创建品牌的操作方式。
掌握实操管理方法:品牌的战略规划模式与传播策略。
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物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。
---《大学》
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战略决定命运,系统创造动力
清晰的战略思路
明确的战略主题
慎密的战略逻辑
有效的管理系统
坚持的经营原则
持续的创新价值
International Brand Management Research Center
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前沿:新经济时代的商业巨变
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竞争环境的变化
全球化挑战
网络经济冲击
市场界限撤除
消费者生活方式的变化
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时代的变迁
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