文档介绍：培训工作汇报
2015年工作总结汇报
2016年培训工作计划
目录
CONTENTS
01
公司培训体系与流程
02
2015年我司培训工作总结
03
内训师选拔与培养计划
04
2016年培训计划
公司培训体系与流程
内部
培训
外部
培训
公司级
培训
部门级
培训
班组级
培训
“请进来”
“走出去”
证照
培训
公司
统一组织
三级培训
培训体系
2015年我司培训工作总结
28
647
218
3643
公司级培训
公司级培训人次
部门级培训
部门级培训人次
内训工作总结
2015年,人事部共组织公司级培训28次,培训人次达到647人次,同时,根据公司要求及部门培训的需求,拍摄了培训类视频共计3部。
公司级内训包括由我司讲师自行讲课的内训课程,如新员工入职培训、文秘培训(4次)、总值班培训(1次)、内训师培训(1次)、班组长培训(2次)、消防安全培训(6次),公开课内部分享(2次)、等课程;
还包括由公司外请讲师讲课的内训课程:如《创造性解决问题》(8H)和《如何提升客户理念和加强客户关系》(8H)两门课程。。
2015年我司培训工作总结
公司内训工作总结
部门内训工作总结
二、2015年我司培训工作总结
表:部门培训计划完成率
2015年我司培训工作总结
二、2015年我司培训工作总结
表:部门培训计划完成情况
2015年我司培训工作总结
部门内训工作总结
公司内训
“请进来”
隽、熠、振、全
《激发员工潜能》
《变革管理》
《8590后员工管理》
《跨部门沟通》
《如何运用心理技巧降低员工流失率》
《金字塔课程》
外训公开课
“走出去”
《创造性解决问题》
《提升客户理念和加强客户关系》。
受训人次:54人次。
公司外训工作总结
KNX
2015年我司培训工作总结
“请进来”
“走出去”
优势分析
:课程内容及老师资质
:学员上课情况
:学员互动学****br/>
优势分析
(20天课程收费29800)
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;
。
2015年我司培训工作总结
公司外训工作总结
劣势分析
:一天的收费在2W左右。
。
劣势分析
,课程内容的针对性不强。
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,老师、课程内容等;
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