文档介绍：公路工程施工总结报告
(第二合同段)
丰县公路工程有限公司
205国道新沂西南段改线工程第二合同段项目经理部
二○○六年十一月二十一日
公路工程施工总结报告
一、工程概况
合同段工程起止时间:
本合同段原计划开工时间为2005年9月30日,完工时间为2006年5月30日,实际开工时间为2005年9月30日,完工时间为2006年9月30日,工期12月。
主要工程内容:
⑴路基土石方:,路基土方填筑214500m3;
⑵路面结构层:12%稳定土底基层121030m2,水泥稳定碎石基层112670m2,封层109360m2;
⑶桥梁结构:本合同段有臧圩河中桥(3-16m空心板),。主要工程数量为:桩基448米/14根,预应力砼梁板306m3,现浇砼盖梁72m3,钢筋122T。
⑷排水及涵洞:,,。
⑸防护排水:排水圬工13695m3。
二、机构组成
主要人员:
项目经理:曹效芝
项目总工:张志
技术负责人:丁颖
质量负责人:刘波
安全负责人:李剑
设备投入情况:
根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备。挖掘机6台,装载机4台,振动压路机5台,光轮压路机4台,摊铺机2台,稳定土拌合机2台,运输车辆15台,平地机2台等。
三、质量管理情况
质量控制措施:
我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%,优良率90%以上,具体实施中有以下控制措施:
⑴按照ISO9002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。
⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。
⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。
⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。
⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。
⑹加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格按照施工配料,确保各部位强度达到设计要求。
⑺做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检查工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级管理制度,隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工,确保工程质量。
⑻根据工程特性,提供先进的施工机械和试验仪器,为工程创优夯实基础。
⑼搞好样板工程的试点和经验总结,用样板领路,全面推广,达到创全优工程的目标。
施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况:
我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作,先由施工队操作工人自