文档介绍：XX集团IT规划和建设
怡和科技有限公司
2011年1月7日
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IT服务公司简介
怡和科技为亚洲首屈一指综合资讯科技服务供应商,拥有逾半世纪的骄人发展史,成为亚洲区内最历史悠久的科技公司。
于过去五十年,我们成功发展为不同范畴的行业专家∶由六十年代的电子打字机及影印机供应商逐步演变成七十年代的办公至自动化专业公司,由八十年代的网络解决方案供应商,於九十年代成为企业资讯科技解决方案的专家。
这是个横跨半个世纪的成长和成功历程,这全因怡和科技对人才、工序及产品的推动改革,以紧贴这个不断变化的科技发展,适应千变万化的业务环境。
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目录
项目界定
形势分析及IT现状评估
IT战略规划及职能目标重构
数据采集及规划
信息化总体架构设计
IT保障体系设计
项目报告及实施
可能遇见的问题及分析
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项目界定
IT规划:
企业信息化规划以整个企业的发展目标,发展战略,和企业各部门的目标与功能为基础,结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,提出企业的信息化远景,目标,和战略,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业的资源。
企业信息化规划在时间上的跨度一般是三至五年。每年要根据周围新的环境,企业新的发展,和技术上新的趋势等等因素对其作出调整和完善。
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IT规划的必要性
企业不进行IT规划的严重后果
遗留系统繁多,信息孤岛林立,信息共享困难
系统集成工作量大,导致反复投资
系统维护费用高、收益低、风险大
软硬件更新换代频率高,投资回报率低
信息化建设无章可循,可能导致失败
IT规划的主要作用
企业信息化建设的指导性纲领
有助于企业组织战略的执行
评估企业信息技术应用水平,定位企业信息化发展阶段
确定企业3~5年的信息化建设目标
保持企业信息技术的先进性
建立企业信息化建设的保障体系
有利于企业培养自己的技术队伍
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项目整体思路
现状评估
战略规划
信息化总体
架构设计
保障体系
设计
报告及实施
数据采集及规划
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目录
项目界定
形势分析及IT现状评估
IT战略规划及职能目标重构
数据采集及规划
信息化总体架构设计
IT保障体系设计
项目报告及实施
可能遇见的问题及分析
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战略性分析
支持当前中国区业务,并能充分满足公司业务在未来3年的年30%的增长幅度所需要的IT环境支持
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项目满足目标
在集团内实行标准的IT服务
潜在的风险及安全控制
满足集团业务发展的可持续性
服务的可改善性
高性价比性
单点的可控或改造
定期的报告
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