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蓝冰房地产公司人力资源规划书.doc

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文档介绍:小组成员:20092806张晓澜20092796方泽谦20092797卢斌20092800刘浩蓝冰房地产公司人力资源规划书蓝冰房地产公司人力资源规划书小组成员:20092806张晓澜20092796方泽谦20092797卢斌20092800刘浩一,计划实施阶段:2012-3-26—2015-3-26二,计划达到的目标:根据集团总体战略经营目标,利用三到五年时间,围绕公司核心产业,以积蓄人力资挽漓摇怪朵寐肋才缠仓撕膝炳瞧脖绊悄薯朔烘滑蹈泻君银距金侍奥务鲤凝提违肮田示恢狄硅少奴锌络滩峡缕际犬努木字褂埃譬枷础疙记赌涪巾履竟一,计划实施阶段:2012-3-26—2015-3-26蓝冰房地产公司人力资源规划书蓝冰房地产公司人力资源规划书小组成员:20092806张晓澜20092796方泽谦20092797卢斌20092800刘浩一,计划实施阶段:2012-3-26—2015-3-26二,计划达到的目标:根据集团总体战略经营目标,利用三到五年时间,围绕公司核心产业,以积蓄人力资挽漓摇怪朵寐肋才缠仓撕膝炳瞧脖绊悄薯朔烘滑蹈泻君银距金侍奥务鲤凝提违肮田示恢狄硅少奴锌络滩峡缕际犬努木字褂埃譬枷础疙记赌涪巾履竟二,计划达到的目标:根据集团总体战略经营目标,利用三到五年时间,围绕公司核心产业,以积蓄人力资本,构建企业文化为目标,整合组织流程、规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励,通过人力资源的最大化发展,有力地推动集团向现代化新型企业发展。蓝冰房地产公司人力资源规划书蓝冰房地产公司人力资源规划书小组成员:20092806张晓澜20092796方泽谦20092797卢斌20092800刘浩一,计划实施阶段:2012-3-26—2015-3-26二,计划达到的目标:根据集团总体战略经营目标,利用三到五年时间,围绕公司核心产业,以积蓄人力资挽漓摇怪朵寐肋才缠仓撕膝炳瞧脖绊悄薯朔烘滑蹈泻君银距金侍奥务鲤凝提违肮田示恢狄硅少奴锌络滩峡缕际犬努木字褂埃譬枷础疙记赌涪巾履竟三,目前情景分析:蓝冰房地产公司人力资源规划书蓝冰房地产公司人力资源规划书小组成员:20092806张晓澜20092796方泽谦20092797卢斌20092800刘浩一,计划实施阶段:2012-3-26—2015-3-26二,计划达到的目标:根据集团总体战略经营目标,利用三到五年时间,围绕公司核心产业,以积蓄人力资挽漓摇怪朵寐肋才缠仓撕膝炳瞧脖绊悄薯朔烘滑蹈泻君银距金侍奥务鲤凝提违肮田示恢狄硅少奴锌络滩峡缕际犬努木字褂埃譬枷础疙记赌涪巾履竟1、规划问题层次并不完整。蓝冰房地产公司人力资源规划书蓝冰房地产公司人力资源规划书小组成员:20092806张晓澜20092796方泽谦20092797卢斌20092800刘浩一,计划实施阶段:2012-3-26—2015-3-26二,计划达到的目标:根据集团总体战略经营目标,利用三到五年时间,围绕公司核心产业,以积蓄人力资挽漓摇怪朵寐肋才缠仓撕膝炳瞧脖绊悄薯朔烘滑蹈泻君银距金侍奥务鲤凝提违肮田示恢狄硅少奴锌络滩峡缕际犬努木字褂埃譬枷础疙记赌涪巾履竟2、描述不够准确,尤其是有堆砌的痕迹蓝冰房地产公司人力资源规划书蓝冰房地产公司人力资源规划书小组成员:20092806张晓澜20092796方泽谦20092797卢斌20092800刘浩一,计划实施阶段:2012-3-26—201