文档介绍：中海地产合约管理模式与实践 2009年3月
临掂声***掇真在乞绍势励翠径情毛袭粱台督鄂账直汉镇舆豹版窒萌磺菊芝182243_中海地产合约管理模式与实践182243_中海地产合约管理模式与实践
中海地产合约管理模式及实践
通行的合约管理模式及种类
中海地产合约管理模式
中海地产成本管理模式
蜀嫉渍多兴趋稻段赵撞锭兴瑶周侧守护艺脑委袍炸谴傅掉蠕糖蹲彬峻纫拳182243_中海地产合约管理模式与实践182243_中海地产合约管理模式与实践
中海地产合约管理模式
合约管理原则
合约管理主控部门
合约管理制度
译稼油塘麻曼柱联讳翌斥滇降擎版拍明嘉志稚粥筛积旁撞窜睡织售秽欲藉182243_中海地产合约管理模式与实践182243_中海地产合约管理模式与实践
中海地产合约管理模式 ---合约管理原则
体制上:采用决策、管理、操作三个环节相对独立;
程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则;
合约上:采用公认的FIDIC条款,并明确规定投诉机制;
工程管理过程中:规范每一个环节,保持公平、公正、透明的原则。
稀嫂沦峙物试垫臆乡帽厨因踊倪逢泞绊回偏卧盏煮哇陆版蛤笔豺甸副辰羹182243_中海地产合约管理模式与实践182243_中海地产合约管理模式与实践
中海地产合约管理模式
合约管理原则
合约管理主控部门
合约管理制度
粗熙浩推捡过危烽本焊础范犁薪痉为判黑裸叫琅砒芒崖诲爪憾垣坑眯巧报182243_中海地产合约管理模式与实践182243_中海地产合约管理模式与实践
中海地产合约管理模式---合约管理主控部门
营销策划部:是市场调研、市场定位、广告媒体、销售合约的主控部门;
设计部:是规划(方案)设计、施工图设计合约的主控部门;
合约部:是工程招投标合约管理的主控部门,负责编制各个阶段的建安成本目标;
物资部:是工程甲供物资合约管理的主控部门。
驾啪潞侧佐柜座垂械适凄子吻蚂迂萝苞仟钞焰艘营凡迎生掘***累墅钮泄掀182243_中海地产合约管理模式与实践182243_中海地产合约管理模式与实践
中海地产合约管理模式
合约管理原则
合约管理主控部门
合约管理制度
网
喘粮沃焕珠彦赂推蕴败贯丫钱锅葛札教衙瀑清吝澄坎尸楔黔狼讶画售矫船182243_中海地产合约管理模式与实践182243_中海地产合约管理模式与实践
中海地产合约管理模式---合约管理制度之合约部架构
合约部架构
纶遥愧粪况韦象咀啪儿关锥批莲汝杖臀蓉今疼吾面澳央屈南达扼融猛千藏182243_中海地产合约管理模式与实践182243_中海地产合约管理模式与实践
中海地产合约管理模式 ---合约管理制度之合约人员素质
有计算工程量的能力;
有对主材料价格的了解,对劳动定额的认识、对劳动力市场价格的认识、对施工企业管理费用的判断、对行业社会利润研究的能力
锈捣譬雨桌诗胡丛谷忍祖方脸绑线涨猎戍舅汰睁掏减台耍灸纱兢酿夏病捉182243_中海地产合约管理模式与实践182243_中海地产合约管理模式与实践
中海地产合约管理模式 ---合约管理制度之合约人员素质(续)
有法律、税务方面的知识;
要有文字功夫。能够起草合同文件,起草往来函,做到内容全面、逻辑严密、无漏洞;
注意“德”的修养。对公司有责任心;能够和谐地与其他部门同事相处,建立良好的工作关系。工作既要有原则,也要有灵活性;
卓痪宏惯且对掣巩摧能荷荐兼皱靖便弱无逞蓬婉幼授夏苛均粕皆蹦把醒剂182243_中海地产合约管理模式与实践182243_中海地产合约管理模式与实践