文档介绍：2011年述职报告
日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年。回顾这一年的工作历程,我在公司领导的关心和支持下,在全体员工的鼎力协助和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,圆满完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我分管的行政管理、项目管理等工作向公司领导及同事们作如下述职:
勤奋敬业、忠诚服从
“勤奋敬业、忠诚服从”是作为一个优秀**员工的行为标准,也是**企业文化的重要组成部分。为此,我怀着对公司负责、当员工表率的满腔热情,思想上严格要求自己,积极做好各项工作,能做到任劳任怨、服从安排。工作态度和工作作风得到了公司上下一致好评。
增强素质、提高修养
首先,通过深刻学习**企业文化,进一步深入了解公司理念及
行为规范,并分析企业文化在不同时期、环境下的正确指导意义,努力探索**文化在实际管理实践工作中的融合发展。
业务学习方面,在繁忙的工作之余,能挤出时间自学,系统的学习经济学、管理科学、公司及合同法规、企业文化建设、平面装潢设计、影视制作等分管部门的业务知识。学中干、干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,提高自身领导才能。特别是在了解行业现状、竞争对手分析、同行作品学习方面,能够居安思危、博采众长
,为以后的工作开展奠定了坚实的基础。
科学创新、在实践中收获
在行政管理方面,主要做了以下几个方面的工作:
1、完善公司考勤制度,引进了先进的指纹考勤系统。并严格对
公司考勤工作进行监督和审批。
2、在公司环境卫生管理方面,制订了新的卫生区域责任制度,做到了环境卫生责任到人、责任到部门、责任到领导。有效的改善了公司卫生状况。
3、完善了公司业务提成制度,从根本上解决了老制度在实际工作中出现的制度条款不明确、提成分配不合理的问题。
4、在招聘工作方面,与行政部门负责人一起想方设法、多管齐下,明确了“撒大网、百挑一”招聘工作指导思想,采取拓展招聘渠道、放宽面试资格等方式,在不增加一分钱招聘成本的前提下,成功为公司引进了一大批优秀人才,为公司快速发展对人力资源大量需求提供了有力保障。
5、对新老员工定期进行企业发展历程、企业文化及制度、业务技能等相关培训。并根据公司文化制作了新员工培训PPT教程、业务人员培训PPT教程。
6、员工思想工作方面,积极开展各项企业文化活动,增加员工相互交流,增进员工之间感情,让员工能够相互尊重、共同进步。作为管理者,对员工做到了一视同仁,不偏袒、不徇私,及时掌握员工思想动态,对员工有礼貌、有分寸,对于员工工作中遇到的困难和疑问,更是有问必答。
在部门及项目管理方面, 主要做了以下几个方面的工作:
1、实行项目小组制度,在每个项目运作之前先召开项目会议,确定项目负责人及项目组成员。并在项目运作中经常召开项目小组会议,讨论和确定项目计划和项目时间节点安排。做到了谋事在先、规范有序。项目时间节点合理安排,使得公司“头三天睡觉,后三天通宵”的现象大为改观。能在8小时内完成的工作,决不拖到8小时之外,员工加班量较往年明显减少,即提高了项目质量,也降低了公司人力资源和管理成本。
2、在项目执行过程中,擅于学习、推陈出新。用“新项目、新思路”