文档介绍：材料设备供应计划
投入的主要材料设备计划
原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划,及时提出材料需用计划,根据计划货比三家优选购置,从质量、单价上把关,必要时通过业主及有关部门审批。
原材料和半成品组织上,钢材、水泥、砂、石、预拌砂浆、砖、防水材料等质量至关重要,因此在采购前先需进行考察,选择信誉好、质量高、货源充足的厂家,然后向业主、监理单位进行申报,经业主、监理单位确认,使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可,进场的材料均需提供材料的质量保证书,然后在现场进行见证取样做试验,试验合格后才能用于工程施工,不合格品将立即退货。本工程所用之周转材料,均由材料部门共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,以确保工程顺利施工。
附表一:材料供应计划表
材料名称
需要数量
供应地点
运输方式
备注
石灰土
3000m3~4000m3
永宁镇周边
汽车
路床
石料
永宁镇周边
汽车
桥梁基础
混凝土
120 m3
永宁镇周边
砼罐车
桥涵
机械用油
永宁镇
油罐车
机械
附属工程材料
永宁镇
说明:此计划表适用开工材料供应,后期材料根据施工现场需求逐一进购
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
规格
型号
数量
国别
产地
制造
年份
已使用
台时数
用途
备注
1
普通钢卷尺
50m
4
上海
2011
长度
测量
2
经纬仪
J6
1
西安
2010
角度
测量
3
水准仪
S3
2
西安
2010
高程
测量
5
塔尺
4m
2
西安
2010
高程
测量
6
塌落度筒
100×200×300
3
自制
2009
砼塌
落度
7
混凝土抗压试模
150×150×150mm
3
四平
2009
砼强度
材料设备进场保证措施
为确保本工程材料设备的连续供应,组织成立现场材料和设备供应领导小组,由项目经理任组长,材料员任副组长,其他分项负责人为小组成员。由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。
本工程所用材料和设备必须符合国家规定的技术标准,进场前所有原材料,均由建设单位、监理单位及施工单位共同对生产厂家进行资质审查,审查通过后方可进行订货。
对业主供应的材料和设备,现场材料员要根据施工进度及早提出材料计划,应提前排出计划,及时与建设单位保持联络,积极协助建设单位组织材料按进度计划进场,以保证工程的顺利进行。
  一、材料、设备供应管理制度
(一)掌握材料、设备的信息,优选供货厂家,掌握材料、设备质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料、设备资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益,提高市场竞争能力的重要因素。
(二)按材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽批号一致。
(三)合理组织材料、设备供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料、设备的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。
二、材料和设备计划管理措施
(一)编制工程主要