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《孙子兵法》的启迪.pptx

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《孙子兵法》的启迪.pptx

上传人:wz_198614 2018/10/20 文件大小:141 KB

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文档介绍

文档介绍:《孙子兵法》简介:其作者为齐国孙武,他建功立业在吴国,又被称之为吴孙子。在吴国他受到伍子胥推荐,被吴王召见,并以其新奇的见解与斩美姬以教战令吴王阖闾折服。后为吴国称霸立下大功。《孙子兵法》共13篇,被称之为“东方兵法鼻祖”、“世界古代第一兵书”、“兵法圣典”。由于“市场”类似“战场”、“竞争”类似“战争”;因此,《孙子兵法》被现代管理界所重视,为企业家所推崇、在日美高校被列为必修课,在日本还形成了“孙子兵法管理学派”。一定意义上,《孙子兵法》乃是管理、策划的必读著作。文档分享1、策划需要有系统观《孙子·计篇》:“故经之以立,校之以计,而索其情;一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,可与之死,可与之生,民弗诡也。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,高下、远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。故校之以计,而索其情。曰;主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。”文档分享2、伐战以智谋为上《谋攻篇》:“故上兵伐谋,其次伐交,其下攻城。攻城之法不得已。”“百战百胜非善之善者也,不战而屈人之兵,善之善者也。”《计篇》:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜。而况于无算乎?吾以此观之,胜负见矣。文档分享3、策划制胜五个前提《谋攻篇》:故知胜有五:知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。文档分享4、多方酿势,势不可挡《势篇》:善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石;木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。激水之疾,至于漂石者,势也。文档分享5、辨证谋划,虚实相生《虚实篇》:善战者,致人而不致于人。敌佚能劳之,饱能饥之,安能动之。形人而我无形,则我专而敌分;我专为一,