文档介绍：1、下列对建设工程项目管理的理解,正确的是( )。
A. 项目管理的核心任务是实现利润最大化
B. 项目管理的时间范畴涉及决策阶段、设计阶段、施工阶段、招投标阶段和保修阶段
C. 项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作
D. 费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
E. 项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
2、下列对项目参与各方的项目管理的理解,正确的是( )。
A. 项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行
B. 监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理
C. 施工总承包管理方项目管理属于施工方项目管理
D. 建设一栋办公楼,对业主方项目管理而言,其进度目标是办公楼竣工验收通过
E. 业主方、设计方和项目总承包方的项目管理目标包括项目的投资目标
3、下列关于施工总承包方和施工总承包管理方的说法,正确的是( )。
A. 施工总承包方承担施工任务的执行和组织的总责任
B. 施工总承包管理方只承担施工的总体管理和协调
C. 一般情况下,施工总承包管理方不负责对业主指定分包方的组织和管理
D. 施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织的管理任务和责任
E. 一般情况下,业主不与分包方签订施工合同,而由施工总承包管理方签订
4、采用建设项目工程总承包模式的基本出发点/主要意义在于( )。
A. 为了实现总价包干
B. 减轻业主的管理工作量
C. 实现设计与施工过程的组织集成化
D. 照顾各种关系
5、下列关于组织论和组织工具的说法,正确的是( )。
A. 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的组织关系
B. 工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的组织工具
C. 组织分工和工作流程都是一种相对动态的组织关系
D. 工作流程组织可以用工作任务分工表来表示
E. 项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务
6、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下哪些原则( )。
A. 项目进展的总体部署
B. 项目的组成
C. 结合合同结构
D. 项目结构编码
E. 项目管理的组织结构
7、下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的描述,正确的是( )。
A. 项目结构图中的矩形框表示该项目的组成部分
B. 项目结构图矩形框之间采用单向箭线连接
C. 组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的组织关系
D. 合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的指令关系
E. 合同结构图矩形框表示项目的参与单位
8、下列关于组织结构模式的说法,正确的是( )。
A. 职能型组织结构中容易出现矛盾指令
B. 职能型组织结构中每个工作部门都可以对其直接和非直接的下级部门下达工作指令
C. 线性组织结构中每一个工作部门所获得的指令是唯一的
D. 线性组织结构适合用于特大型组织系统
E. 矩阵组织结构的指令源有两个
9、下列是某项目的组织结构图,说法正确的是( )。
A. 每一个工作部门都有多个指令源
B. 这种组织结构来自军事组织系统
C. 当X3与Y3发出的指令矛盾时,以Y3的指令为主
D. 这种组织结构适用于大型组织系统
E. 这种组织结构减少了A的协调工作量
10、为编制项目进度控制任务分工表,首先应( )。
A. 确立项目进度控制目标
B. 编制进度控制总进度规划
C. 对进度控制任务进行详细分解
D. 确立进度控制管理人员
11、下列关于管理职能分工的说法,正确的是( )。
A. 为加快施工进度,项目经理拟定了三种赶工方案,这属于决策职能
B. 项目管理职能的顺序是:筹划、决策、执行、检查
C. 管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工
D. 管理职能分工表不能用于企业管理
12、下列关于施工管理的工作流程组织的说法,正确的是( )。
A. 工作流程组织包括管理工作流程、物质流程和信息处理工作流程
B. 钢结构深化设计工作流程属于管理工作流程
C. 投资控制流程属于信息处理工作流程
D. 付款和设计变更流程属于物质流程
13、下列关于施工组织设计内容的描述,正确是( )。
A. 施工组织设计的内容要结合工程对象的特点、施工条件和技术水平进行综合考虑确定
B. 施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的安排
C. 单位工程施工组织设计是指导全局性施工的技术和经济纲要
D. 分部工程施工组织设计的内容包含施工方法、施工准备计划、施工进度计划和技术经济指标等。
E. 对于简单的工程可不编制单位工程施工组织设计
14、施工组织总设计