文档介绍：考核期间:2017 年月造价部经理绩效考核指标量表造价咨询部经理绩效考核指标量表考核期间:2017 年月被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1工作计划完成率栏界瑞恭挺茶王捂挪须弗藕塌靖桌荡呐湃恐其诧叛鉴空声风冠誓苔厕谩才振孤纠钧瑟湍模骤祈去赌嘱摊叹孽攻萎翘摔方嵌喘踊亦唇赤浚冈涌傻去骆
被考核人
职位
部门
考核人
职位
部门
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
实际业绩
得分
自评
上级
结果
1
工作计划完成率
15%
考核期内部门工作计划100% 完成
高于85%以上得15分,低于85%得10分,低于80%得5分;低于75%得0分
2
办公成本控制
5%
考核期内部门办公成本控制在预算额内
预算以内得5分,高于预算5%低于10%得2分,高于10%得0分
3
成果文件存档率
15%
要求100%完成技术文案存档
完成15分;没有完成0分
4
资料控制
10%
造价资料全面齐全
齐全得10分;缺少1项得5分,缺少2项以上下0分
5
质量控制
40%
部门工程报告成果平均误差率控制在 2%以内
部门工程报告成果误差率在2%以内得40分;3%以内得20分;3%以上不得分
6
员工培训计划完成率
5%
员工培训计划完成率达到100%
完成5分,未完成0分
7
部门协作满意度
5%
部门协作满意度达8 分以上
8分以上5分,5分-8分2分,5分以下0分
8
员工管理
5%
部门员工绩效考核平均成绩在85 分以上
85分以上5分,80-85分2分,80分以下0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1