文档介绍：公司团队活动方案
    一、活动宗旨:
    1 、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;
    2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;
    3 、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;
    4 、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
    二、活动对象:
    **明芯微电子全体同仁
    三、活动时间:
    三天二晚
    四、活动主题:
    **蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)
    五、活动主办:
    行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活
    动的组织实施)
    旅行社(**网提供的导游服务)
    六、旅游线路:
    第一天: ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住
    第二天: 鹿回头山顶公园——大**旅游区——天涯海角——晚餐
    第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠——亚**沙滩——蜈支洲岛——**乘机回**
    七、费用:
    1 、价格: 2210 元起/ 人;
    2 、费用包含:
    ( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。( 2 )全程安排空调车。( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。( 4 )专业导游服务。( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算
    公司总人数 45 人× 2210 元/ 人=99450 元
    九、其他说明:
    1 、**网预订电话: 40066-40066 或 0755-33340066 。
    2 、此价格截止
    【范例】
    第一阶段:胜兵先胜而后求战
    1. 明确建制(30分钟)
    一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)
    2. 中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟)
    实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。特训内容包含:
    a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。
    b 现代军事管理主要条例和规则、特性。
    c战术口语、手语、个人技战术。
    d小团队(班组)协同技战术。
    e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。
    f现代步兵武器装备使用技术讲解。
    特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学****和感悟能力,一群丧失了再学****能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”