文档介绍：天津商业大学商学院
《企业创立与运营模拟》
实验报告
班级营销1303班
学号 20133236
学生姓名陈姝伶
《企业运营沙盘模拟》实验报告
【实验时间】
【实****组人员】
CEO: 廖世萍
财务总监:于文婕
生产总监:陈姝伶
采购总监:冯小薇
营销总监:胡晓涵
【实验目的】
从企业沙盘经营模拟中系统了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任。在模拟过程中体悟企业经营管理的各个关键环节,掌握企业经营的重要技能和要领。
【实验结果】
(自己所担任职务的总结和体会)
、经验总结(对目前企业经营状况进行分析,可以运用一些财务指标等,对目前经营的不足,产生的原因以及未来努力的方向进行分析)
:至少三千字
一、总体概述
随着专业分配的开始,我们又与新的同学一起踏上了大三的旅程,要说分专业拿到课表过后大家觉得最有趣的课程,那非这门企业创立与运营模拟沙盘实验课莫属。课程开始时,我们也曾雄心勃勃,自信飞扬觉得企业运营维持不破产不会有什么难度,然而当课程开始,我们在通过网络模拟公司运营一次次的“试水”后,我们发现任何一个企业,无论规模大小,生产内容多变或死板,市场多样或单一,都涉及到背后一条条由内至外的渠道。
在这场没有硝烟的团队经营对抗中我们有喜有悲,功败垂成,经营过程中,我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。即使最终以破产收尾,但是这次实验中我们发现了自己的很多缺点和不足,同时我们也收获了很多。
作为一名学生,我们学****的仅仅纸上谈兵,没有实际上的操作。沙盘模拟课程创造了一个很好的平台,让我们学以致用,切身感受企业的竞争。在模拟企业六年的运营中,我们从不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售,亲身感受到这个过程的刺激和惊险,大家由一开始的意见不合到最后的默契配合,企业里面凝聚了我们每个成员的思考与努力。我相信这次沙盘模拟带给我们的不单单是一场比拼,更让我们认识到团队合作、共同进退、细节是成败的关键。
二、运营结果与经验分析
至今都记得第一次实操时,我们不把钱放在心上,花了好多钱抢了好多单,结果显而易见,生产不了那么多的产品只能违约,才意识到,这不是玩玩儿而已,你的任何一个决策都会带来不一样的结果,也是那次之后大家都认真起来,开始认真商讨起来,然后在每次操作前大家都会在宿舍交流,商讨着这一年要怎样怎样,好像真的是有个公司,我们在小心翼翼的照料着它,生怕它破产。于我而言,这些交流让我更能融入到宿舍生活。
第二次操作我们谨慎的多,按照老师的要求按部就班的去做预算,做经营记录,做各种东西,包括把每样产品的每个市场需求都做成了表格,刚开始时大家都挺迷茫不知道要干什么,基本都是大家一起讨论,一起交流。职责并不是太明确,也是在第三年之后,才摸索到一点点,之后每次投放广告都会很专注广告的投放与生产线的调整,我们组是个很稳的组,为了不破产,基本没做太过冒险的举动。权益的增加完全依靠抢的订单的质量,所以到最后我们组的排名也是特别的稳在第9名。成绩不好不坏。
最后考试的时候由