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创意美发店创业实施计划书.doc

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文档介绍

文档介绍:创意美发店创业计划书
 1.     企业介绍
: 创意美发店
:服务业
:洗、剪、吹、染、补发护理等
   企业销售服务:烫、染的药水、及其他剪、吹等工具。
企业目标
以服务人们对美发的需求,张显创意美发的个性设计,打响我们的招牌,
,物美价廉,质量
有保障,?赶快到创意美发店吧!有一流的设计师为你打造不同风格的你、时尚的你`完美的你.
我们选址在一条街,人流频繁的位置,这比其他同类企业优先赢得客源的机会;我们设计师拥有十年的工作经验,这赢得广大顾客的信赖;我们对顾客的心理追求的发型做过调查研究,随时可打造出满意顾客的发型;我们服务态度非常好且卫生好,店里设置拥有极大吸引力.
2.     企业的市场分析
企业的市场机会
       通过实地调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业,有的是个体工商户,最早的已经营业2年,~~,起步价在20元,每家的服务只有4~5个品种,样式大同小异,都是仿制别人的,只略加改动,,药水的昂贵或低廉等几个因素,他们唯一的目标想多赚钱.
       而本企业提供的服务起步价也是15元,但我们的服务品种多,样式独特多样,创新力强,且我们的单价是随顾客选用服务品种来计算,我们的目标是为你打造最美.
企业具体的竞争力和赢利能力
    竞争对手的主要优势:
 1.      开店时间长,知名度高;
2.      顾客群体稳定;
3.      销售额高,资金充足;
4.      市场份额占有量多.
 竞争对手的主要劣势:
 1.      提供服务的品种少;
2.      价格较昂贵;
3.      服务态度比我们差很多;
4.      技术及设备不够先进.
 本店相对竞争对手的主要优势:
 1.      提供的服物品种多;
2.      价格合理公益;
3.      服务质量好;
4.      技术及设备先进、精甚.
本店相对于竞争对手的主要劣势:
 1.      刚开店,经验不足,知名度不高;
2.      顾客群体不稳定;
3.      资金不足,销售额不高;
4.  刚开店,占有市场份额低.
威胁:对顾客的需求没有底,不知道本店的服务是否会受到顾客的欢迎,资金不充足,且同类竞争对手实力雄厚。赢利能力:技术高,设备先进,服务质量好,赢利能力在力强,有可能是在一年之后收回成本并赚为数不多的钱.

 
服务:洗头、剪头发、烫发、拉直发、头发护理、修眉、刮胡子、
      染发、做发型;
  市场竞争力:市场竞争力大,有7家企业在这个市场里面竞争;
  市场份额:占1/4的市场份额之后慢慢扩大.
 
是:合伙人与主办人所拥有的现金不够多,