文档介绍：干部教育培训工作总结及计划
一、合理定位,全面谋划教育培训工作
在去年全面开展岗位培训的基础上,广泛开展民主评议和培训需求调研,确定XX年培训思路为以岗位培训为基础,以岗位专业能力发展为目标,以创新岗位培训模式为突破,全面开展岗位分类培训。制定了《全市地税系统XX年干部教育培训工作要点及培训计划》和《XX年岗位分类培训工作意见》,明确了XX年培训工作总体要求和重点工作目标,为全年干部培训工作开好局、起好步。
二、有的放矢,突出重点岗位分类培训
XX年的岗位分类培训工作思路是突出重点重点人员、重点岗位的分类培训。以新进人员、市级领军人才和领导干部三只队伍,以稽查岗、纳税评估岗、文秘岗三个岗位为培训重点,坚持学以致用以,提高岗位应用能力,不断创新培训手段。截至11月中旬,先后举办公室业务培训、新进人员岗位培训、税收风险管理业务培训、征管业务培训、税务干部培训管理软件培训、税收科调研、计财业务培训、税收业务培训、纪检监察业务培训、稽查软件培训、政策法规培训、税收分析业务培训、税收业务岗位干部培训共期,累计参训人数达人,累计参训天数为天。视频培训期,累计参训人数人,累计参训天数天。
岗位分类培训中注重培训效能,从培训课程设置、师资选择和培训管理上狠下功夫。坚持培训前和业务科室及相关岗位人员沟通,了解培训需要,有重点有针对性地设置培训课程,选择优秀师资授课;培训中加强培训管理,坚持培训考勤和培训考试制度;培训后收集学员培训评估表,对课程、师资和管理进行评估意见整理收集,并编印培训简报,对培训工作进行全面细致总结和通报。
通过岗位分类培训,全系统干部岗位技能和水平得到有效提升,今年全系统新增注册税务师人,律师人,会计师人。
三、创新形式,积极开展实训平台建设
由市局培训中心牵头,市局征管科、纳服科和风控科组成实训平台建设团队,共同开展稽查管和征管流程实训平台开发项目。4月23日—4月24日各单位共11人组成学****考察小组赴外地学****考察实景培训经验。6月初先后完成征管流程和稽查规范性操作脚本,6月底开展脚本评审。10月底基本完成脚本录制。
四、以评促优,激发兼职师资备课热情
为进一步提升兼职师资课件质量,激发创作热情,培训中心开展了优秀课件评审活动,邀请井冈山大学两位专家对省市级兼职师资上报的49个课件在教学设计、内容呈现、技术运用、艺术效果和创新性等方面进行评审。经过评委对每个课件的优缺点进行点评后,评选出十佳优秀课件,并对兼职课件普遍存在的不足进行点评指导。此次评审活动有效激发了兼职师资完善课件的积极性,对提升课件整体水平起到了极大的促进作用。
五、主动对接,圆满完成省局各项工作任务
加强上下联动,对省局培训中心的工作安排迅速反应,积极对接,高质量完成工作任务。一是安排三人参加省局组织的培训管理者研讨班。二是先后安排三人参加省局兼职师资集体备课活动。三是完成了总局下达的试题报送和交叉审题分类工作。四是按照省局网络大学改造工作要求,开展全系统网络学院个人信息和绩分录入审核工作,为网络大学正式启动奠定基础。五是积极配合省局税务干部培训管理软件推广运行,完成全系统税务人员信息模板录入和审核,并安排了两名干部参加为期四天的培训管理软件培训班。
六、全力开展争当“岗位能手”竞赛活动。根据省局工作部署,积极开展迎接省局业务知识竞赛,先后举行了各县区局模拟测试和市局抽考两次模拟考试,共组织并征订了相关书籍,做到人手一册,督导全员业务学****确定省局参赛人员名单后,组织参赛小组成员统一在市局进行集训,全力迎接省局业务竞赛。
XX年干部教育培训工作思路
XX年全市地税系统岗位分类培训工作重点是选准培训对象,明确培训目标、创新培训方式,突出重点人员、重点岗位的分类分级,有针对性地开展重点岗位分类培训。
(一)以三只队伍为重点,开展岗位分类培训
1、新进人员培训。
2、市级领军人才培训。
3、领导干部培训。
(二)以三个岗位为重点,开展金税三期上线培训
加大征收岗、管理岗和纳税评估岗三大岗位的业务培训,侧
重干部税收业务、征管流程规范、纳税评估以及信息应用知识的专题培训,解决金三上线的重点难点热点问题,提高岗位人员胜任素质,确保金三成功上线及平稳运行。
(三)以提高应用能力为重点,创新培训手段
1、落实实景培训平台建设成果,广泛开展实景教学培训。
2、注重学践结合,广泛开展训后岗位实践活动。
3、充分利用网络大学资源,加大网络学****力度。
干部监督科半年工作总结
干部监督科半年工作总结
今年上半年,干部监督工作在部领导的正确领导和市委组织部干部监督科的大力指导下,以匡正选人用人风气、进一步提高选人用人公信度为重点,以贯彻落实干部选拔任用工作检查和"带病提拔"干部选拔任用过程倒查为载体,学****干部选任政策、从严