erp管理者财务分析课程.ppt

文档介绍：易飞ERP经营管理应用课程
神州数码管理系统有限公司
华南区副总经理陈育伦
课程大纲
ERP究竟能为企业带来什么
管理者在企业所代表的涵意
管理者的财务基础知识
从清楚自己公司的实力开始
五力分析
安定力
活动力
收益力
成长力
生产力
ERP究竟能为企业带来什么?
一般人普遍的迷失
上ERP无所不能,甚至可以取代人工
藉ERP提高效率,甚至可以减少人工
用ERP流程再造,甚至可以提升人工
学者们如是说
MRP就是利用BOM、MPS、存货状态…等信息,计算出各种物料零件的需求,以规划供应生产所需的零件的一门技术。
MRP II是一种以MRP为基础,以企业计划为主体,包含企业生产计划、控制、物流管理、成本控制、技术管理与资材管理等之信息系统。
ERP就是MRP II再整合财务管理系统与人力资源管理系统的一种新的信息系统,并强调企业信息的实时性。
事实的真象是
ERP可以做即时的信息收集
ERP可以做大量的信息保存
ERP可以做复杂的信息运算
ERP可以做多维的信息汇总
企业实施ERP的历程
使用期
将ERP确实使用上,
即时且正确的信息。
运用期
将ERP信息加以运用,
作为工作改善的目标。
利用期
将ERP信息加以利用,
作为企业发展的指标。
应用期
将ERP信息加以应用,
成为企业竞争力的利器。
管理者在企业所代表的涵意
管理者所扮演的角色
管理者要秉持经营者意识
管理者系经营者的替身
管理者要做些什么?
理解经营理念
企业存在的价值与意义
贯彻经营方针
藉由什么方式使企业得以存在
拟定经营目标
明确且可衡量要达成的指标
落实经营计划
达成目标具体可行的方案