文档介绍：第一章人力资源规划
第一节企业人力资源战略规划
一、单项选择
1.()是企业使命和宗旨的具体化。A
(A)企业发展目标(B)企业发展条件(C)企业发展要求(D)企业发展方向
、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括()。A
(A)吸引策略(B)廉价竞争策略(C)优质产品策略(D)创新产品策略
()计划形成的过程。C
(A)战略(B)战术(C)战略管理(D)战术管理
,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。A
(A)家庭式企业文化(B)发展式企业文化
(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化
()战略。C
(A)总体(B)业务(C)职能(D)人事
。最终创立了()学说。D
(A)社会人(B)经纪人(C)经济人(D)人际关系
7.()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。D
(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化
(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化
()。B
(A)人力资源战略规划的设计与形成(B)对战略实施的全过程进行监控
(C)战略规划的实施(D)战略规划的评价与控制
9.()的基本职责是维护职工的合法权益。C
(A)政府(B)企业管理者(D)工会(D)用人单位
“strategic”一词译为()更确切。C
(A)战术(B)战略(C)策略(D)对策
。员工心理和生理承受程度和状态通过测试、()或面谈等方式掌握实际情况。C
(A)测试法(B)评估法(C)问卷(D)调查
,英文缩写“CFO”代表中文的()。D
(A)创造型、符合型注册会计师(B)注册经济会计师
(C)注册管理会计师(D)财务总监
13.()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A
(A)人力资源(B)人力资源管理(C)人事管理(D)人力资源战略
,应对人力资源战略()进行有效管理。C
(A)有计划的(B)有目的(C)实施(D)实行
、人的知识和技能是()的一种形态。B
(A)人力资本理论(B)资本(C)资湃理论(D)成本理论
,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。C
(A)针对性(B)灵活性(C)理想的境界(D)开放性
()。A
(A)员工培训与开发(B)员工的领跑者(C)了解员工需求(D)员工的贡献率
()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。C
(A)政府(B)企业管理者(C)工会(D)社团组织
,其中员工的知识技术是()。B
(A)培训(B)投资(C)考核(D)评价
()。C
(A)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
(B)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
(C)传统人事管理与现代人力资源管理的差异性
(D)现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。A
(A)战略(B)战术(C)生产(D)变革
,其竞争策略是以“()”取胜。B
(A)物美(B)廉价(C)好用(D)青睐
()。C
(A)注重短线目标(B)以最终成果为评估标准
(C)注重长线目标(D)以个人考核为主体
()等。C
(A)岗位员工的适合度(B)岗位人员配置与人员接替的及时率
(C)员工的工作满意度(D)岗位工作的负荷率
。ST战略不包括()。A
(A)改善知识结构,改革考试制度(B)以会计为中心的管理模式
(C)增强企业核心竞争力(D)充分发挥CFO作用
()。D
(A)经验管理时期(B)科学管理时期(C)现代管理时期(D)理想管理时期
、投资策略、参与策略过程中不包括()。D
(A)应用范围有限的知识和技能(B)应