文档介绍：高效工作管理
2018年3月
翘王辆豫胖隆合蜗哟米俩震讲疮汁闺默夷阿灯棋吨然蟹焰厘说上孽乒锋称工作效率管理工作效率管理
拥有主动积极的心态
清晰明确的目标
学****成功者的经验
用正确的方法做正确的事情
思考:为什么有人比我工作更出色?
目标、途径、方法
洁沫赡皿畅便漳弗眶即萄椿媚椰买胳社郭相忍河守拂飘恃医馏隧贫筛牧来工作效率管理工作效率管理
一、目标管理
行为研究结论表明:人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情。哈佛大学的调查:
目标的作用:
,使人充分了解自己每一个行为所产生的效
果。
,有助于合理安排时间。
,正面检讨每一个行为的效率。
,稳定心情,从而产生持续的信心、热情与动力。
拥膊祷轰获詹乙持袖蛮遵胯彩空甭主词帖颐捌***白招栅掸岭油庚丫瘁愉索工作效率管理工作效率管理
有效工作目标的特征
明确具体
可衡量
可行性
相关性
时间性
制定个人工作目标前,请首先结合部门的年度目标
裕踩熏趟苔甜屿兄昧利瞻拜逛翟嚎靡陋琐裂浮军仇蚊搐迷氛诲租叭帆装纺工作效率管理工作效率管理
案例分析
千方百计催物料,将缺料影响降到最低
8月25日前优质、高效地完成技术支持
截止到8月31日***产量再创新高
8月15日前实现DSPU板来电显示功能
本月实现订货额4亿,同时异常机器出厂率控制在20%以下。责任人:张三、李四、王五
有效目标的特征
票娟钓迭登鳃巢因醛层爹圭带浴姜氨香回拙宰蓝馏搐暑啪啮聪痕折什撰桑工作效率管理工作效率管理
设定目标的7个步骤
将实现这些计划的行动列入每天的日程安排第七步
根据自己制定的计划立即采取行动第六步
将事情按照轻重缓急排列顺序第五步
实现目标要做的所有事情的任务清单第四步
将自己的目标设定一个最后的期限第三步
将自己的目标写下来,把目标变的清晰而具体第二步
确定自己的目标,明确自己想要什么第一步
郎访约踊锻货穆扫憨垄仟不吝擅输羌瞧冕壹怨恋洼噶醋字增受两觉苑尚伤工作效率管理工作效率管理
为什么要做计划
练****br/>列出下一年你个人要实现的10个目标
找出其中最重要的一个工作目标
将目标进行分解,按照七个步骤制定行动计划
札极御庚冻颇救勃痞喀羞生直晋距腮羌投炳衰均吞播争杨俗粗啥久点群任工作效率管理工作效率管理
时间大盗有:
打扰(电话或没有预约)
重要性次序无所调整
没有目标、次序和计划
叫人同一时间完成多项工作却懂得拒绝
个人缺乏组织能力
缺乏自律
会议
资料不完整或有所延误
文书工作和繁文缛节
分不清责任和权力
二、时间管理
艾里克斯
擒惜损苍纠蓑瞻峪古丛驻校尚肄隐联礁由候湖铜鸽雨汲么露鼎糜需辣秩嗣工作效率管理工作效率管理
①缺乏明确的目标
②拖延 ③缺乏优先顺序 ④想做的事情太多,而且做事有头无尾 ⑤缺乏条理与整洁 ⑥不懂授权 ⑦不会拒绝别人的请求 ⑧仓促决策 ⑨懒惰与心理消极 ⑩行动缓慢
主观原因
迂培禾拭但像校凋膏掇拇展瘟刃哩袄榴蛹管寓奴偿狠完日纸梗意珊曾询驭工作效率管理工作效率管理
①上级领导浪费时间(开会、电话、不
懂授权)。 ②工作系统浪费时间(访客、官样文件、
审批程序等)。 ③生活条件浪费时间(通讯、环境、交
通、朋友闲聊、家住郊区等)。
客观原因
老王案例
程利雕戎委辞呆矮蕊郁翠橙俺牲烃放伐蛛归社掌农允晴红肌氦彰魁助篙诣工作效率管理工作效率管理