文档介绍：毕业论文
题目基于供应链的企业知识转移研究
学生姓名学号
所在院(系)
专业班级
指导教师
2011 年 6 月 10日
目录
摘要 1
引言 2
1 相关理论综述 2
供应链 2
3
知识转移 4
2 基于供应链的企业知识转移问题分析及对策 8
基于供应链的企业知识分类 8
基于供应链的企业知识转移过程 8
基于供应链企业知识转移存在问题分析 10
基于供应链企业知识转移的对策 11
3 基于供应链的企业知识转移模型及运行体系 12
基于供应链的企业知识转移的逻辑模型 12
基于供应链的企业知识转移的运行机制 15
4 结束语 17
参考文献 19
Abstract 21
基于供应链的企业知识转移研究
[摘要]在知识经济的大环境下,企业间的竞争逐渐转化为供应链间的竞争。加强供应链企业间的知识转移,使企业间通过信息共享来提高供应链的竞争力已成为发展的趋势。本文通过对供应链、知识以及知识转移相关理论的介绍,分析了供应链企业间知识转移存在的问题,给出了推进供应链企业间知识转移的对策,并建立了供应链企业间知识转移的模型,提出了保证模型实施的方法。
[关键词]知识;供应链;知识转移
引言
知识经济时代,知识已经上升为社会最重要的资源,并不是知识本身,而是知识的创造和应用创造了企业的竞争优势。如何促进知识共享,从而促进知识创新,知识共享作为当前的一个热点,中外学者从各个不同的角度对其进行了研究,但已有的研究多集中在组织内部的知识共享上,而对于供应链中成员企业间知识共享的研究还不多见。已有的对供应链中成员企业间知识共享的研究集中于分析成员企业间知识共享的动因、影响因素和实施策略等方面,有关研究还很不完善。国外对知识共享的研究比较多也比较成熟,但大多数的研究都集中于与知识扩散相关的研究,或者说是集中于最好经验的知共享,即一个部门有较好的知识或经验,研究如何把这些知识和经验扩散到别的部门。然而,在知识经济时代背景下,全球化竞争日益激烈,个体企业之间的竞争逐步转变成供应链之间的竞争。供应链管理最突出的特点就是多个相互独立的、作为利益主体的企业之间联盟,并且这种联盟并不是以资金的相互渗透结成的,而是通过各企业在管理、技术、市场等方面的竞争性优势组合实现的,是一种基于知识的联盟。在这种知识联盟中,各个成员企业所拥有的知识资源往往是各不相同而义互为补充的。因此,仅仅把知识共享停留在企业内部显然已经不足以满足企业发展的要求。但是,供应链企业间的知识转移不同于一般的组织内部的知识转移。组织内部知识转移活动的主体均隶属于同一利益实体,而供应链的各个成员企业都是独立的法人实体,各自隶属于不同的利益实体。因而,有必要对供应链上企业之间的知识转移进行研究。
1 相关理论综述
供应链
供应链的定义
供应链可分为内部供应链和外部供应链,内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门、物流部门等组成的供需网络。而外部供应链则是指企业外部的,围绕核心企业通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始制成中间品,最终由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、直到最终用户连接成一个整体的功能性网络。
供应链的发展历程
供应链的概念产生于20世纪50年代晚期,随着“横向一体化”思想的兴起,逐渐形成一条从供应商到制造商再到分销商、零售商的贯穿所有企业的“链”,这便是供应链的雏形。20世纪90年代全球制造业的出现与发展,供应链的思想得以广泛传播并逐渐成熟,现代理论开始注重供应链的外部环境及与上下游企业的联系,认为其实质是由企业间的供需关系链结成的市场链、产业链,并强调围绕核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向,与用户、用户的用户及一切后向的网链关系,企业间竞争也开始逐渐演变为供应链的竞争,关注重心不再是产业链上利益分配的比例,而是如何将饼做大,扩大可供分配的既得利益。
伴随着供应链思想的逐步演化,供应链管理作为一种新兴的管理理念与模从产生到发展大致经历了如下四个发展阶段,:
供应链的发展历程
阶段
萌芽阶段
形成阶段
初步发展阶段
快速发展阶段
时间
(80年代)
(90年代前期)
(90年代中期—末期)
(90年代末至今)
发展阶段的特点
顾客需求单一,卖方市场,且较为稳定。
顾客需求多样化、不满意现象增多,买方市场,信息流传递受阻,成员企业利益冲突。
供应链管理模式受到重视,成为当今国际企业管理的主要方向和重要领域。
顾客需求更多样化、个性化,供应链思想逐渐完善,管理理论飞速发