基于阿里巴巴案例合伙人制度研究.pptx

文档介绍：合伙人制度与创业团队控制权安排模式选择
————基于阿里巴巴的案例研究
目录
Contents
一
问题提出
二
理论假设的发展
四
基于阿里合伙人制度案例的假说检验
三
案例介绍:阿里合伙人制度
五
结论
问题提出
01
3
“悲催”的王石
控制权安排的不同模式
传统股权制度
2015年7月10日,宝能系通过连续举牌,%,超过华润,成为万科第一大股东,万科股权之争爆发。万科究竟是谁的万科?是王石创业团队的、是原第一大股东华润的,还是举牌后的新股东宝能的?
“悲催”的王石
机智的刘强东
VS
控制权安排的不同模式
双层股权结构
京东经历了数轮融资之后,控制权依旧牢牢掌控在刘强东手中。即便在美国上市后,也不会出现控制权旁落的担心,这一切,刘强东又是如何做到的?
其他 %
刘强东 %
投票权
2014年在美国纳斯达克上市的京东同时发行两类股票。其中,A类股票一股具有1票投票权,而B类股票一股则具有20票投票权。出资只占20%的创始人刘强东通过持有B类股票,%的投票权,实现了对京东的绝对控制。
双层股权结构
“悲催”的王石
机智的刘强东
VS
控制权安排的不同模式
智慧的马云
阿里合伙人制度
2014 年9 月19 日,阿里巴巴在美国纽约证券交易所成功上市。从阿里的股权结构看,%%,远超阿里合伙人团队所共同持有的13%,%。然而,根据阿里公司章程的相关规定,以马云为首的34 位合伙人有权力任命董事会的大多数成员,成为公司的实际控制人。