文档介绍：婚礼策划师职业化的思维方法
策划就是创造一种文化,策划所做的事情离不开思维活动,婚礼策划师的思维是怎么来的,天生?几亿人里才出现一个,而我们靠的是什么?都是后天勤奋,那如何训练策划思维
呢?常用的有以下方法:
1、脑力激荡法
   最为策划人所熟悉的创意思维策略,强调的是集体交流思考的方法,着重互相激发思考,鼓励参加者于指定时间内,构想出大量的意念,并从中引发新颖的构思。脑力激荡法虽
然主要以团体方式进行,但也可于个人思考问题和探索解决方法时。该法的基本原理是:只专心提出构想而不加以评价;不局限思考的空间,鼓励想出越多主意越好,同时用笔写
下来进行刷选。此方法最适合于团队。
2、三三两两讨论法
   此法为两人或三人自由讨论,互相交流意见及分享。然后,策划者再自己总结。此法在网络交流中最能得到灵感。
3、心智图法
   是一种刺激思维及帮助整合思想与信息的思考方法,也可说是帮助策划师观念图像化的思考策略。此法主要采用图志式的概念,以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样
方式,将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来,构成一幅心智图(Mind Map)。结构上,具备开放性及系统性的特点,让策划师自由地激发扩散性思维,发挥联想力,又能
有层次地将各类想法组织起来,以刺激大脑做出各方面的反应,从而得以发挥全脑思考的多元化功能。
4、曼陀罗法
   是一种有助扩散性思维的思考策略,利用一幅像九宫格图,将主题写在中央,然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内,此法也可配合思维导图扩展从多方面
进行思考。
5、希望点列举法
   要策划师不断的提出“希望”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望,进而探求解决客户想要婚礼中各种问题和传统仪式中的改善对策的技法。
6、分合法
   策划师将客户各种元素原本不相同亦无关联加以整合,产生新的意念或面貌。并能流畅的表现出来。分合法利用模拟与隐喻的作用,协助分析问题以产生各种不同的观点。
7、属性列举法
   强调策划师在策划元素创造的过程中观察和分析事物或对问题的特性或属性进行挖掘,然后针对每项特性提出改良或改变的构想,并把它们整合。
8、优点列举法
   策划师要逐一列出活动优点的方法,然后在优点中探求解决问题和改善对策。
 
9、缺点列举法
   策划师不断的针对一项活动,检讨此活动中可以出现的各种缺点及缺漏,并进而探求解决问题和改善对策。
10、检核表法(Checklist Method)
    策划师在考虑某一个活动方案时,先制成一览表,对活动中每项检核方向逐一进行检查,以避免有所遗漏。此法可用来训练策划师做督导的思考周密、有助构想出新的意念,
及临时性团队管理。
 
11、七何检讨法(5W2H检讨法)
    此法之优点及提示策划师从不同的层面去思巧和解法问题。所谓5W,是指:为何(Why)、何事(What)、何人(Who)、何时(When)、何地(Where);2H指:如何(How)
、何价(How Much)。
12、目录法
    策划师在考虑解决某一个问题时,一边翻阅有关资料性的目录,一边强迫性的把在眼前出现的信息和正在思考的主题联系起来,从中得到构想。
13、创意解难法
    重点在于帮助策划师在策划活动过程中