文档介绍：建设工程施工分包合同
甲方:
乙方:
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,双方就本工程施工事项协商一致,订立本合同。
第一条分包工程范围
: 苏州明基医院(一期)新建工程
: 苏州高新区竹园路以南、长江路以东、横山路以北
:A2标段的工程内容为:A栋楼A2区(9~10线/A~N列,10~13线/A~S列,13~18线/A~W列)范围内地下基础和上部主体结构(不含墙体砌筑)范围内的支撑、模板、脚手架和混凝土浇筑、钢筋加工和钢筋绑扎。
第二条分包方式
本合同分包范围内的全部工程除钢筋、钢材、混凝土、模板(含脱模剂)、木方、钢管、扣件、对拉螺杆、油漆(外架及临边围护栏杆用)、地下室钢板止水带和橡胶止水带、养生用麻袋薄膜、外脚手架悬挑槽钢及钢丝绳、安全网、竹篱笆、跳板、供水干管;垂直运输塔吊、施工用人货电梯、打夯机、一级二级配电箱由甲方提供外,其余(包括但不限于)工程所需的人工、材料、机械费等均属乙方分包工程范围的承包方式。
第三条分包价款
:750万元(大写: 柒佰伍拾万元)(含建安税价),最终结算额以双方最终确认的结算价为准。
,综合单价和包括内容详见附件一(此价为含建安税价)。
:工程量×固定综合单价。工作量以施工中甲方正式下发的施工图纸和设计变更、现场签证为依据,计算规则按具体参照《上海市建筑与装饰工程预算定额》2000年计算规则。
% 在分包工程款中扣除。
:水电费、税金、施工人员意外伤害保险、各种罚款和超领材料款、生活大临使用费用以及其他应扣的费用。
,其8小时工日单价按照 50 元/工日计算。
第四条甲、乙双方代表
:
姓名: 职务:
:
姓名: 职务:法人授权委托代理人
、办理竣工结算及领取工程结算款的人员必须持有授权委托书,必须在授权委托书中明确注明授权的内容、授权权限、授权期限等且乙方对其授权委托人的一切行为负责。没有授权委托书,甲方有权不予支付工程款,由此发生的一切责任和费用,均由乙方承担。
第五条甲、乙双方责任:
:
(1)施工管理:
负责编制和下发与工程相关的各类管理办法、规章制度等,并向乙方交底,要求其遵照执行;
负责及时向乙方下达各类施工指令,负责工程必需的一切对业主、设计、监理等单位的联络与协调。
(2)技术管理:
负责编制《施工方案》、《设计联络单》、《技术核定单》等;
负责组织乙方参加业主、监理策划的图纸汇审和设计交底,向乙方提供施工图纸、设计修改和变更等;
(3)质量管理:
负责对乙方质量管理体系的评价、运行监督和纠正;
负责工程实体施工质量的管理和检查。
(4)安全管理:
负责对乙方安全管理体系的评价、运行监督和纠正;
负责施工过程的安全管理和检查。
(5)预结算管理:
负责按照合同约定及时审核乙方上报的工程量、支付工程进度款等;
若在施工过程中发生合同变更事由,负责及时与乙方协商签订《补充协议》。
(6)现场大临:
负责现场施工主干道路、施工用水干管、施工用电变电所及干线、沿施工主干道路的排水明沟、砼浇注场地必要的铺设、机械进出场地必要的铺设。现场宿舍、食堂等由甲方统一搭设和管理,中标单位有偿使用,其中工人宿舍按照每月每间500元收费。生活用水电费按照15元/人月收费,生活区域保洁保卫由中标单位自行负责。
(7)现场测量:
负责现场基线测量控制网的建立和维护,并定期发布测量成果,同时负责各个专业、各个施工单位之间测量的协调和配合。
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(1)施工管理:
负责落实甲方下发的各类管理办法、规章制度和施工指令等;
服从甲方的指挥、协调和管理,及时参加甲方组织的各类施工管理活动,满足甲方及业主、监理的要求;乙方负责人在现场的时间每月不得少于20天;现场管理人员的数量质量员不得少于1人,施工员、技术员均不得少于2人;安全员不得少于2人,如乙方达不到此要求,将每方砼浇捣单价扣减1元/m3。
负责配合甲方工程实体、软件资料、竣工图的交工验收。
(2)技术管理:
严格按照甲方编制的《施工方案》施工,消化施工图纸和技术要领,落实技术措施;
及时向甲方报告技术需求,如:设计交底、图纸会审、设计联络等;
(3)质量管理:
负责建立符合分包工程要求的质量管理体系,并保证其有效运行;
负责