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安全生产责任考核制度
1 目的
为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产工作目标,特制定本制度。
2 适用范围
适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3 职责
安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。
4 考核方式
实行季度考核、年终考核相结合的办法。
考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5 考核标准
考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。
6 考核奖惩
考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。
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2012年9月1日
安环部安全生产责任制考核记录表
考核内容
标准分
考核明细
扣减分
考核得分
1
贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度、标准、规范,对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。
5
及时进行法律、法规、标准更新和获取,未及时获取扣2分。
2
协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司各厂安全部门的工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。
5
未开展此项工作每项次扣1分。
3
组织制订、修订企业内的安全规章制度,安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。
5
未及时修订管理制度、安全技术规程并组织实施每项次扣1分。
4
4、组织全公司安全生产综合大检查;专业安全检查;节假日、季节性专项检查工作。按期对各分厂的关键装置重点部位、重大危险源进行安全检查,督促各单位对不安全因素及时采取措施,消除事故隐患,确保安全生产,落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患
5
。
5
监督安全经费的提取与使用,确保安全经费足额提取和专款专用。
5
未按规定要求及时提取使用安全费用或专款专用的不得分。
6
定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广