文档介绍：第三章公司战略
“梦工厂”科技有限公司是一家以智能防盗为主要经营项目的有限公司。公司总部设置在荆州技术开发区。梦工厂秉承为人民服务的宗旨,打造一个梦幻般的世界,提高人民生活的安全防盗系数。
“梦工厂”科技股份有限公司一直践行着“善于发现,大胆创新,精巧简单”的研发理念。细心观察生活,发现人们生活中防盗薄弱环节,并致力通过技术研发与实际推广来解决这些薄弱环节,满足大众需求,提高防盗质量。公司目前结合当前种种环境分析,构思了一款“智能频感手机防盗锁”,该锁的初步构思之针对于自行车的防盗,拥有完全的知识产权并已申请专利。
企业文化是一种无形的东西,但它却是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。“梦工厂”科技有限公司是一家新兴的企业,企业的文化发展将对今后企业的建设起到至关重要的作用。所以梦工厂在成立之后就大力强化企业的经营理念、核心价值观以及形象声誉等。
企业宣传口号:创新是企业的生命力
企业经营理念:以人为本,科技领先,效益至上,竞争发展
企业市场理念:环保梦工厂,共筑梦世界
企业服务理念:一切以顾客需求而发展
企业人才理念:敢想、敢做
企业生存理念:适者生存
企业精神:发展源于创新与服务
企业面对各种环境科采取的战略选择:
稳定型战略
传统型战略一般是为了保持组织一贯的投资回报率,依旧向同类型的顾客提供相同的产品和服务,维持市场份额。虽然传统锁已经在人们的心中根深蒂固,但其防盗功能却远远落后与现代发展水平。社会是发展的,科技是进步的,因此“智能频感手机防盗锁”这种新事物可以取代旧事物,即传统型战略不适合我们产品的发展。
(2)增长型战略
增长型战略又称进攻性战略,旨在为扩大市场份额和营业领域,频繁使用资本营运、收购兼并等扩张手段。
为扩大“梦工厂”科技有限公司的规模,可以采取这一战略。“梦工厂”企业规模的扩大,意味着一些小企业消亡或业务的缩减,使“梦工厂”在业界进一步发展。
(3)防御型战略
识时务者为俊杰,能进则进,不能进攻则保存实力。“梦工厂”科技有限公司所研发的“智能频感手机防盗锁”在进入市场必不可免的有竞争对手,要采取正确的防御策略。当遇到对手降价,我们也降价则是消极防御;面对竞争对手的挑战,可以采取差异化战略:提高质量加大宣传,拥有自己的特色产品,优质优价战略。
(4)联合型战略
技术开发的投资金额巨大,风险也比较大,为了筹集足够的资金,也为了分散风险,“梦工厂”科技有限公司可以采取强强联合或互补联合等的手段促使内部发展。“梦工厂”具有科技优势,可以寻找资金雄厚的公司进行联合。
企业面对同行竞争对手采取的战略选择:
(1)成本领先型
在饱和的市场中,消费者往往选择同一质量水平中的低价位产品,而站在企业的角度,低价位则必须有低成本支持才能保证有足够的利润空间。成本型企业的主要竞争来源于规模经济。
“梦工厂”科技有限公司研发的“智能频感手机防盗锁”具有强大的社会需求,规模采购促使规模销售,规模销售又促使规模生产,如此循环往复。因此走成本型战略有利于企业进一步发展。
(2)差别优势
要想在同行业的竞争中占有一席之地,企业至少要在某一方面具备绝对的领先优势,即区别于其他企业的差别优势。随着当今社