文档介绍：目录
1. 综合说明 1
2
3 施工部署 3
4 施工进度 5
5 施工准备 5
6 施工平面布置 7
7分部分项工程施工方案 7
8 安全保证措施(含保卫) 18
9 工期保证措施 22
10 人力资源保证措施 24
11 现场文明施工及环境保护措施 24
12雨期施工措施 26
1. 综合说明
前言
本《施工组织设计》依据《唐钢招待所改造结构施工图纸》,结合现场条件和我公司施工经验及资源情况编制的。通过对图纸的全面研究和分析,进行了施工总体部署,确定了工程的施工质量、工期等目标,针对这些目标,阐明了主要的施工方法、施工准备安排、施工进度计划以及各项施工保证措施。

《唐钢招待所改造结构施工图纸》及《原设计图纸》。
国家和冶金行业颁发的施工及验收规范、行业标准;
本工程现场踏勘掌握的资料;
GB/T19001—2000idtISO9001系列国际质量体系及河北钢铁建设集团颁布实施的有关企业技术质量标准和操作规程;
本工程的现场条件及我公司施工的类似工程施工经验;
类似工程相关资料及标准图集;
质量方针
科学管理、精心施工、优质服务、创名牌工程
工程质量目标
分项工程一次验收合格率100%,单位工程优良率达到85%以上。
工期目标
本工程绝对工期55天。
安全目标
重伤及死亡事故为零;‰以下。

唐钢生活服务总公司招待所裙房改造,一层进行加固处理和加大面积,二层新建,,加固处理需要采取粘钢和粘碳纤维布等新工艺。
业主名称:唐钢生活服务总公司
工程名称:唐钢招待所改造
设计单位: 唐山钢铁设计研究院
建设地点:市区

a)土建工程:地上一层钢筋混凝土框架结构加固及接跨,二层新建。
(估计)
混凝土结构1200m3 钢筋210t 加气混凝土墙600㎡
电气予埋管道:

施工期为6-7月份,北侧紧临新华道南侧为居民区,西侧为陶瓷公司销售处东侧是招待所主楼,施工场地非常狭窄。
工程特点
施工项目作业时间短、场地非常狭窄,必须充分做好劳动力、施工机具、周转材料等的组织、协调与调配工作,确保各施工项目按计划、有序地进行。
建安工作量和实物工程量集中,必须加大管理人员、施工人员、施工机具和材料的投入力度,以保证项目按期完工。
、工期紧,因此施工中要突出重点,合理安排,对投入该工程的施工机械的性能、劳动力的素质等严格要求。
。在施工中要科学组织,精心施工,认真编制重点项目施工方案和作业设计,以使施工正常有序地进行。
3 施工部署
施工部署
由于该工程施工工程量大,工期紧、流水穿插作业多,需要投入大量的劳动力,且对劳动力的素质和施工机械的性能要求高,对施工单位在大型工程施工的综合管理水平和施工经历要求高。因此必须科学组织周密计划,合理安排。在总体施工计划安排上,既要突出重点施工项目,又要做好重点施工项目和其它施工项目的衔接和协调配合工作。在施工工期安排上,分阶段制定工期目标,主体工程分为四个阶段,拆除、挖土、地上一层、地上二层。

该阶段的主要任务是:
a)调查了解和熟悉施工项目;
b)熟悉合同和设计资料,参加设计交底和图纸会审工作;
c)安排临时生产设施和生活设施,搭设防护隔离墙;
d)落实施工机具和施工人员的进场;
e)编制施工组织设计、作业设计和项目质量计划;
f)编制材料计划和施工图预算;
g)钢筋制作的备料;
h)做好季节性施工准备,落实雨施的技术组织措施;
i)与业主进行测量控制点的交接和控制网的测设。

把土建施工划分为四个阶段,拆除、挖土、一层、二层,划分为两个施工流水区,安装一台60吨米塔吊用于土建施工,在墙封闭阶段增加两台物料提升机。
4 施工进度
编制依据
a)本工程业主提供的工期目标;
b)施工图;
c)工程施工特点;
d)工序间搭接关系及生产要素的平衡。
工期目标
本工程绝对工期55天。
施工进度网络计划图(附后)
5 施工准备
技术准备
随时与设计单位保持联系,做好设计交底和图纸会审工作,同时取得各项技术资料及有关图集,制定施工技术措施。
工程项目开前,编制项目施工组织设计和关键工序、特殊工序施工作业设计,施工人员严格按