审计预算部组织说明书.doc

文档介绍：山东泰山生力源集团股份有限公司
组织说明书
2004年版
部门:审计预算部制表日期:2004 年 9 月
工作目标:
构建预算管理体系,开展预算管理、控制开支,为企业实现既定的经营目标提供支持;通过审计,规范经济行为,强化内部管理,提高经济效益;通过物控,减少储备资金的占用,节约材料采购成本。
基本职责:

策划构建公司全面预算管理体系,建立文件化体系。
指导各部门编制预算草案,并对执行情况进行控制和监督。
组织日常财务开支审计,确保各项开支控制在预算之内。
制定审计方案,组织专项审计,对审计结论执行情况监督,必要时实施后续审计。
根据销售公司提报的销售计划及仓库库存量,编制、分解材料采购计划。
开展询价、比价工作,确定采购最高限价,并实行动态管理。
7、审核入库通知单是否符合材料采购计划,审核采购价格是否符合定价。
管理内容:
1、预算管理 2、内部审计 3、物控管理 4、比价、询价及动态管理
部门经理
审计员
预算管理员
物控员
岗位名称
人数(人)
岗位名称
人数(人)
部门经理
1
审计
1
预算管理
1
物控员
2
合计(人数)
5