文档介绍：摘要同时也体现了先进的管理理念、管理思想和科学的管理方法。企业要成功地实随着信息技术的发展,谌蚍段б恍┬幸档钠笠抵泄惴菏凳企业生产效率的提高。砺塾胧导紫绕鹪从诜⒋锕业闹圃炱笠担⒋锕家企业晒ττ玫氖导偈笶理论的广泛传播和创新,并对发展中国家的企业管理实践产生了示范性的效果。但是,唤鍪切滦说男畔⒐芾硐低常施钅浚唤鼋鲇胂冉募扑慊ㄑ都际跏侄斡泄兀牍芾硖逯啤⒐芾思想和管理方法等有关。本论文首先解释了诤屠砺墼ㄔ础H缓蟠永砺酆褪导慕嵌榷云笠如何实施侍饨猩钊氲奶教帧本论文以电子公司为背景,根据企业的实际情况,分析了当前企业内部遇到的痷狻Mü凳〦系统,改善了企业的运作流程,并通过二次开发,使得业务流程和系统结合更加紧密。关键词:实施、二次开发、系统
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喇拆哆年岁月孑学位论文版权使用授权书本人完全了解同济大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷木和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。学位论文作者签名:经指导教师同意,本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。指导教师签名:年月日
同济大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。
第一章绪论论文研究背景论文选题意义业己充分认识到准确、详尽的信息对生产经营及企业发展战略决策的重要性,逐步重视在生产经营及管理中,采纳和引进新的科学管理方法。晌S没供先进、全面、完善的信息化解决方案和技术实施支持,,从而可以不必保持很多的库存。根据统降低库存管理费用:库存量降低还导致库存管理费用的降低。其中包括仓库维护费用、管理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗等。库存管随着中国市场经济体制及现代企业制度的建立和实施,特别是加入后,市场需求的多样化及市场竞争的全球化,企业之间的竞争越来越激烈,.企现代企业经营管理方法,而且是一项高技术。它能指导企业以全局的、系统的观点束规划、营造和调整企业的经营模式,它采用信息技术、自动化技术和先进的管理理念、完成产品的设计、生产、管理、经营决策和市场服务,它强调经营、技术、信息和人的集成。我们将从两方面讨论F笠荡吹男б妫炊康男б婧投ㄐ缘男б妗后者实际上是更深层次的效益。降低库存投资:降低库存量使用低持螅捎谟辛撕玫男枨蠹苹计数字,在使用低持螅獯媪恳话憧梢越档ァァ理费用通常占库存总投资的%。跎倏獯嫠鸷模阂环矫妫捎诳獯媪考跎伲獯嫠鸷囊菜嬷跎伲涣硪方面,钥獯婕锹嫉淖既范扔邢嗟备叩囊G螅A吮Vた獯婕锹嫉第滦髀
.ㄐ缘男б嬉桓畈愦蔚男б增加利润:通过以上的分析,可以肯定企业的利润会大幅提高。准确性,就要实行循环盘点法。因而能够及时发现造成库存损耗的原因,并及时予以消除,从而可以使库存损耗减少。降低采购成本:压┯ι淌游W约旱耐獠抗こАMü┯ι碳苹ㄓ牍应商建立长期稳定、双方受益的合作关系。这样,既保证了物料供应,又为采购人员节省了大量的时问和精力。使他们可对采购工作进行有价值的分析。采购计划法既提高了采购效率,又降低了采购成本。有资料表明,使用以使采购成本降低ァ提高生产率,增加企业效率。●提高直接劳力的生产率:使用螅捎诩跎倭松讨械奈锪短缺,从而减少了生产和装配过程的中断,使直接劳力的生产率得到提高。有资料表明,生产线生产率平均提高ァィ芭湎呱势骄提高%’%。岣吲罦接劳力生产率:以魑Mㄑ豆ぞ撸跎倭宋牡导捌浯ǖ莨ぷ鳎减少了混乱和重复的工作,从而提高了蔎接劳力的生产率。有资料表明,间接劳力生产率可以提高%。●减少加班:过多的加班会严重降低生产率,还会造成过多的库存。使用梢蕴醘『作出能力需求计划,从而减少加班。有资料表明,加班时⒍㎎町以减少%、%。提高客户服务水平:要提高市场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。要提高客户服务水平,就必须有好的产销配合。低匙魑计划、控制和通讯的工具,使得市场销售和生产制造部门可以在决策级以及常活动中有效地相互配合。从而可以缩短生产提前期,迅速响应客户需求,并按时交货。客户服务水平的提高将带来销售量的提高。以上,我们对使用F笠荡吹哪承┒康男б娼辛颂致邸O旅妫我们将讨论定