文档介绍：Oracle ERP实施和估算方法的改进研究与应用
实施和估算方法的改进研究与应用

摘要

由于实施 Oracle ERP 项目的复杂性和过程的不确定性,使得应用
成熟的实施方法为项目各个环节提供项目执行的技术、模板、最佳实
践和管理规范是降低项目风险的最有效手段。一个成熟的 ERP 实施方
法不仅要有完整的理论体系,而且还应具有可操作性,能够对具体的
实施工作起到良好的指导作用。Oracle AIM (Application Implementation
Method) 方法是目前 Oracle ERP 实施领域被使用最多的方法,它包括
了 Oracle 应用产品实施所需的方法和步骤。
在国内一些企业的实施 Oracle ERP 的过程中,一方面会采用
Oracle 先进的管理思想来优化企业管理流程。另一方面,企业的行业
背景与业务流程是互不相同的,在导入 ERP 的过程中经常会发生原厂
ERP 系统无法满足企业本身需求或与企业产生不合适的状况,从而产
生了 ERP 的二次开发。如何对开发规模进行度量,进而合理估算项目
规模及工作量,安排项目资源,控制项目进度和成本,也是 Oracle
ERP 实施项目需要重点关注的问题。
本文研究了 ERP 实施中各种较为成熟的方法,结合项目中的实际
应用,着重分析了 Oracle AIM 方法的特点,提出新的基于 5 个实施阶
段的实施方法。明确了每个阶段的目标、任务及主要的交付物,建立
项目成员组织图和成员职责分配表,规范项目管理中的控制、质量管
理、资源管理、配置管理机制,制定了适用各阶段的规模估算流程。
I
Oracle ERP实施和估算方法的改进研究与应用
论文还关注于 Oracle ERP 实施中的二次开发项目成本估算问题,
针对 AIM 的估算方法缺乏客观指标,对开发过程中的环境因素考虑不
足,以及估算矩阵呈阶梯状突变等不足,提出改进方法:抓取影响开
发工作量的主要因素,来改进现有评价标准;引入应用点作为估算单
位;通过线性插值法计算未调整应用点数,消除难度评价的阶梯状突
变问题;结合 O II 的扩展模型应用组合模型,将开发中的复用
开发者能力经验的因素引入估算模型。经过这些改进,能够提高 TCO
估算准确率,从而更合理地控制和管理软件质量、人员生产率和产品
进度,降低项目风险。
经过改进后的实施方法和估算方法,对于 Oracle ERP 的实施具有
参考作用,能为实施项目各个环节提供执行的技术、模板、最佳实践
和管理规范。

关键词 Oracle ERP,实施方法,AIM,软件成本估算
II
Oracle ERP实施和估算方法的改进研究与应用
IMPROVEMENT AND APPLICATION OF ORACLE ERP
IMPLEMENTATION AND ESTIMATION METHOD

ABSTRACT
As to plexity of the Oracle ERP implementation project and uncertainty of
the process, it is the most effective way to reduce project risks by adopting technology,
templates, best practices and management standards of sophisticated methodology in all
aspects of project. One sophisticated ERP implementation methodology should not only
be plete theoretical system, but also have the feature of operability, to be able to
work as the guiding role in the specific implementation. Oracle AIM (Application
Implementation Method) methodology is widely used in the area of Oracle ERP
implementation, and includes the methods and steps required by implementation of
Oracle products.
For those consulting f