文档介绍：培训需求调查问卷(副主管级以上人员)
姓名: 部门: 岗位:
1、调查目的:为更好地配合您对职业发展的培训需求,使公司的年度培训更具针对性和实用性,现在公司内部开展培训需求调查,请您提出宝贵的意见。我们将对您的反馈意见进行评估,并结合公司发展战略、业务模式拟定“2012年度培训计划”。您反馈的信息、意见或建议将得到充分的尊重,我们会详细阅读并对您提供的信息严格保密。请于2012年12月10日前填妥并交回行政部,(请统一用A4白纸以正反面形式打印出来填写)以便整理统计。感谢您的协助与支持!
2、填表说明:有选择框的请直接在方框里划“√”,可多选,如需补充或进一步描述的,请写在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“5-4-3-2-1”中选择相应的数字,并划“√”。
第一部分公司管理状况调查
1、您认为公司整体现状存在哪些主要问题?
□员工积极或主动性欠佳□管理技能偏低□制度不健全□经营战略前瞻不足
□专业知识缺乏□企业文化不贯穿□团队精神不足□内部沟通不畅□欠缺执行力
□人员关系复杂□其他补充
2、您认为您所在的部门内部遇到哪些主要存在问题?
□员工技能偏低□专业知识不足□内部管理制度不够完善□企业文化践行
□团队合作欠凝聚力□内部沟通不畅通□其他

3、您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法? 5-4-3-2-1
4、您认为部门整体的工作绩效如何? 5-4-3-2-1
5、员工能及时获得准确、具体的工作绩效反馈和改进建议的程度 5-4-3-2-1
6、员工素质能力对目前工作的胜任程度: 5-4-3-2-1
7、部门之间的沟通顺畅度: 5-4-3-2-1
8、员工之间的沟通顺畅度: 5-4-3-2-1
9、企业凝聚力满意度: 5-4-3-2-1
10、企业文化满意度: 5-4-3-2-1
第二部分个人工作状态调查
1、您工作中主要的客观障碍是什么?
□管理制度欠缺□工作目标不清晰□团队配合不够□内部沟通不畅
□相关培训不足□人员关系复杂□整体气氛不好□薪资较低
□其他
2、您工作中主要的主观障碍是什么?
□专业技能滞后于岗位发展的要求□缺少必要的管理培训□没有职业规划和发展前景
□工作比较被动,缺乏热情□其他
3、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?
□内部沟通配合□外部拓展□管理及制度设计□技术工作□有具体目标的工作
□其他
4、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?
□管理技能□技术水平□交往和拓展能力□工作方法和素养□沟通写作演示能力
□制度设计□理念思路□职业规划□其他
5、您参加内部培训的积极性: 5-4-3-2-1
第三部分培训现状调查
1、您认为哪种培训方式最有效?
□内部培训□外派交流□外聘老师授课□员工自学□其他
2、您认为哪种培训方法最有效?
□讲授□案例分析□游戏□情境模拟□课堂讨论□团队解决问题□组织参观
□专题研讨会□交流座谈会□光碟□户外拓展□其他方式
3、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?
□实战派知名企业高管□学院派知名教授学者□职业培训师□咨询公司高级顾问
□本企业优秀员工或资深管理者□其他
4、您选择培训课程的最主要依据是?
□实际工作需要□对课程的兴趣□对个人发展的作用□有效利用空余时间提高