文档介绍：摘要信息化管理是当前纺织行业中十分流行和有效的管理技术,如何有效地解决大中型企业的信息化管理问题,尤其是对东华集团这样的民营企业而言,显本论文在深入研究了东华集团现行管理系统的现状和存在的问题的基础上,提出了适合该企业信息化管理系统整体规划建设框图,完成了采购管理子系统的设计、实现和测试。本文通过对采购管理子系统进行总体设计,提出了适合该企业的客户管理、物料管理、采购、报价、系统设置等业务过程的实现流程,细分了各子系接放到网上,让供应商进行报价,根据供应商的报价选择物优价廉的物品。同供应商通过打样审核后进入准供应商库,准供应商库中供应商商务洽谈成功后进入┯ι炭狻T谙低车目7⒐讨校裱?榛榧乃枷耄现透明化的采购功能模块,详细描述了实现过程。最后简单探讨了系统的安全商的需求汇总分析后得出下一批次生产,缩短企业对外部环境动态变化的响应【关键词】企业信息化;采购管理子系统;浏览器,服务器模式【论文类型】应用基础得尤为重要。统的功能模块。首先把各个部门物料的采购综合起来,汇总成订货单,然后直时也考虑了供应商的信誉问题,注册过的供应商经过调查进入备选库,备选库性和用户权限设置。通过该系统的实旌,东华集团集成了企业采购中的所有要素,将品牌经销时间,为企业管理人员制定决策提供可靠的依据,提高了企业对市场变化的适应能力和对客户需求的快速响应能力。
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日期:啦撇名:秆跣以雩学位论文作者签名:径压日期:恚豪荩贺:生公学位论文独创性声明作者签名:学位论文授权使用声明本人完全了解华东师范大学有关保留、使用学位论文的规定,:本人所呈交的学位论文是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明并表示谢意.
第一章绪论第二节课题研究的意义第一节课题研究的背景自改革开放以来,中国经济在公有制经济成熟的基础上,涌现出大量的包企业竞争力的过程。在新经济发展的今天,企业在发展中除了需要注意把握以力,新技术纷纷进入服装生产和管理过程,不仅改变了产品的品质、品种、性能和风格,而且使服装纺织业的生产方式逐步进入柔性、智能、敏捷、精益、要想在残酷的市场搏击中立于不败之地,就要实行信息化改造,以实现产业升东华纺织集团属于劳动密集型企业,具有“小批量、多品种、交货期短、质量要求高、业务流程复杂繁琐奶氐悖刻煨枰4沓砂偕锨У目獯娴ノ唬并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中,精确的预测、材料采购管理、生产计划和分销管理显得尤其重要。企业现有的信息化管理软件不能适应企业发展需求,直接购买国外服装行业的括个体、合营、股份等类型企业在内的非公有制型企业,它们是中国经济发展最活跃的因素。从企业经营学角度上来看:企业产品的销售、企业技术开发能力、企业文化和企业抵御风险能力是企业经营中四个最主要的因素。而信息化管理是以信息化带动工业化,实现企业管理现代化的过程,它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式,重新整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强上四个因素以外,还必须抓住信息化管理大力发展的这一历史机遇Ⅲ。随着信息网络时代的到来,国内服装企业正面临着越来越严峻的竞争压绿色、艺术化和全球化的新时期。当今,服装行业面对瞬息万变的世界性市场,级,提高竞争力乜,。信息化管理软件也不符合东华纺织集团的实情,而且价格昂贵。这就要求必须结合东华纺织集团的生产经营特点开发一套信息化管理软件,以满足企业不断东华纺织集团信息化规划研究及实例分析
第三节课题研究的目标第四节论文的主要内容本课题的研究和实施可以使东华纺织集团简化工作程序,加快企业响应速通过对东华纺织集团企业信息化研究,以提升纺织行业的生产、销售、成本、采购等业务信息的管理水平为目标,实现企业基于信息流、物流、资金流企业的协同制造和经营管理效率的目标,并推动纺织行业产业链信息化管理水东华纺织集团就是其中一个以纺织服装科技开发、服饰文化为基本特征,本论文主要以东华纺织集团信息化建设为基础进行规划研究和功能设计,经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业的经济效益和竞争力。为操作系统,以建置和管理数据库并使用莘梦始主要阐述了本课题研究背景、意义和课题研究的目标。分析了东华集团管理系统的现