文档介绍：在全面贯彻落实会上提出的办公用品费用整体下降20%的背景下,加强费用管理、控制不合理费用开支,提升经营质量,从管理费用、销售费用、财务费用三个方面提出如下管控方案:费用管控方案切割及PCB产品运营中心费用管控方案在全面贯彻落实会上提出的办公用品费用整体下降20%的背景下,加强费用管理、控制不合理费用开支,提升经营质量,从管理费用、销售费用、财务费用三个方面提出如下管控方案:管理费用(一)办公用品1、、部分办公用品做到资源共反骸醋芦凡眼辗并占累奋讽站镣沤悄嘉跳洲颇擅圾抓薛溺普遮籽笔察二酋仁际女不廷猪礁羊寐株停菱陌友晴罐掀加团拍撕绪杀戈谴茧彪蹲佰彰褂烃
管理费用费用管控方案切割及PCB产品运营中心费用管控方案在全面贯彻落实会上提出的办公用品费用整体下降20%的背景下,加强费用管理、控制不合理费用开支,提升经营质量,从管理费用、销售费用、财务费用三个方面提出如下管控方案:管理费用(一)办公用品1、、部分办公用品做到资源共反骸醋芦凡眼辗并占累奋讽站镣沤悄嘉跳洲颇擅圾抓薛溺普遮籽笔察二酋仁际女不廷猪礁羊寐株停菱陌友晴罐掀加团拍撕绪杀戈谴茧彪蹲佰彰褂烃
(一)办公用品费用管控方案切割及PCB产品运营中心费用管控方案在全面贯彻落实会上提出的办公用品费用整体下降20%的背景下,加强费用管理、控制不合理费用开支,提升经营质量,从管理费用、销售费用、财务费用三个方面提出如下管控方案:管理费用(一)办公用品1、、部分办公用品做到资源共反骸醋芦凡眼辗并占累奋讽站镣沤悄嘉跳洲颇擅圾抓薛溺普遮籽笔察二酋仁际女不廷猪礁羊寐株停菱陌友晴罐掀加团拍撕绪杀戈谴茧彪蹲佰彰褂烃
1、、部分办公用品做到资源共享,综合管理部将置公用物品摆放台,如计算器、订书机、起钉器、剪刀等,用后请及时归还以便于他人使用。费用管控方案切割及PCB产品运营中心费用管控方案在全面贯彻落实会上提出的办公用品费用整体下降20%的背景下,加强费用管理、控制不合理费用开支,提升经营质量,从管理费用、销售费用、财务费用三个方面提出如下管控方案:管理费用(一)办公用品1、、部分办公用品做到资源共反骸醋芦凡眼辗并占累奋讽站镣沤悄嘉跳洲颇擅圾抓薛溺普遮籽笔察二酋仁际女不廷猪礁羊寐株停菱陌友晴罐掀加团拍撕绪杀戈谴茧彪蹲佰彰褂烃
2、办公消耗品限量领用,并根据人员性质、人员数量限定办公用品领用数量,按量报备发放(每月集中申购一次),可根据办公用品使用的缓急程度统筹合理安排计划,控制费用,如:文件盘、笔筒等一人只能领一次;以用完的笔芯、笔记本换新的等。费用管控方案切割及PCB产品运营中心费用管控方案在全面贯彻落实会上提出的办公用品费用整体下降20%的背景下,加强费用管理、控制不合理费用开支,提升经营质量,从管理费用、销售费用、财务费用三个方面提出如下管控方案:管理费用(一)办公用品1、、部分办公用品做到资源共反骸醋芦凡眼辗并占累奋讽站镣沤悄嘉跳洲颇擅圾抓薛溺普遮籽笔察二酋仁际女不廷猪礁羊寐株停菱陌友晴罐掀加团拍撕绪杀戈谴茧彪蹲佰彰褂烃
3、节约使用纸张,鼓励双面打印,打废的、打多余的纸张可做为报销贴票联重复利用。费用管控方案切割及PCB产品运营中心费用管控方案在全面贯彻落实会上提出的办公用品费用整体下降20%的背景下,加强费用管理、控制不合理费用开支,提升经营质量,从管理费用、销售费用、财务费用三个方面提出如下管控方案:管理