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2014人力资源年度规划.doc

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2014人力资源年度规划.doc

上传人:bdjigr52 2018/10/25 文件大小:47 KB

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文档介绍

文档介绍:2014年度人力资源规划书(草案)
2013年度人力资源情况分析
(一)、人力资源现状分析
2013年度在职员工共计139人(数据截止至2013年12月25日)。
2013年度在职人员数据统计
职能结构
学历结构
年龄结构

人数
占比

人数
占比

人数
占比
管理人员
22
%
本科↑
3
%
60↑
18
%
专业技术人员
92
%
本科
79
%
70↑
13
%
营销人员
7
%
专科
35
%
80↑
87
%
职能人员
18
%
专科↓
22
%
90↑
21
%
合计
139

合计
139

合计
139

数据分析:
职能结构数据统计显示管理人员占比为正常范围,但关键部门管理人员较少,实际工作中管理效率低,需要提高企业管理层的管理水平。
学历结构数据统计显示,本科以上人员占比较小,应适当引进高学历人员充实到研发队伍中。
年龄结构数据统计显示,80后员工占比较高,在管理中应重点针对此年龄层次员工特点,制定出对应的管理办法。
(二)、离职人员数据分析
2013年度入职员工81 人,离职员工91人,%(数据截止至2013年12月25日)。
2013年度离职人员数据统计
在职时间
人数
占比
一年及以下
52
%
一年~二年
18
%
二年~三年
7
%
三年↑
14
%
合计
91

数据分析:
1、通常员工离职率2%-10%为正常范围,%,说明企业管理中存在问题,建议开展一次全员范围的员工调查(附员工调查问卷),及时发现管理中存在的问题,制定对应解决方案。
2、新员工(一年及以下)离职率偏高,除了企业本身的环境因素外,大多是招聘的原因,可能因为应聘的时候,未能对企业或岗位有清楚的了解,或基于招聘压力美化企业实际情况,使得新员工的预期与企业实际情况相差很大,导致新员工离职。
二、人力资源部2014年度总体工作目标
短期目标(人力资源管理系统)
–建立统一集中的人力资源管理信息平台(即员工关系、薪酬福利管理、绩效考核等)
–实现准确、快捷的人力资源数据统计
–建立完善人力资源管理体系
中期目标
–实现统一规范的人力资源管理流程
–提升总体人力资源管理水平
–建立职业生涯规划体系
长期目标
–大规模提升人员技能及素质,为企业长远发展奠定坚实的人员基础
三、2014年度组织架构
1、组织架构图
按照公司年度发展战略制定,交公司审核确认后发布执行。(计划由新任人力资源部部长组织)
四、招聘
1、2013年度数据统计(数据截止至2013年12月25日,员工基数115人,为包括后勤人员)。
2013年度招聘渠道数据统计
招聘渠道
网络招聘
猎头推荐
内部介绍
校园招聘
其它
合计
项目
数量
占比
数量
占比
数量
占比
数量
占比
数量
占比
在职人员
43
%
8
%
23
%
4