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文档介绍

文档介绍:目录
一、施工组织设计内容完整性和编制水平 6
1、编制说明 6
2、编制原则及依据 6
6
编制依据 6
工程使用的主要规范章程 7
3、工程概况 9
4、工程施工总体目标 9
二、施工准备方案 11
1、施工部署 11
施工目标 11
具体项目管理体系 11
2、施工准备 16
技术准备 16
试验与检验准备 17
3、施工平面布置与管理 19
现场布置原则与标化管理要求 19
施工现场用电平面布置 19
施工现场用水现场平面布置 20
现场主要垂直施工机械布置 20
4、工程测量 21
测量仪器与专业人员的配备 21
轴线控制 21
装修施工测量 21
高程控制 22
沉降观测 22
三、工程主要施工工艺 23
1、主体工程部分 24
土方开挖与回填 24
基础垫层 25
独立柱基及设备基础 25
基础钢筋工程 25
基础砼工程施工,模板工程 26
主体工程 27
3、钢结构工程 36
2、屋面工程 51
51
屋面防水卷材 52
52
3、装修工程 53
53
天棚抹灰 54
楼地面工程 55
4、给排水工程 55
5、电气工程 59
6、技术难点解决措施 61
61
钢筋工程质量通病防治措施 61
混凝土工程质量通病防治措施 62
砌体工程质量通病防治措施 64
抹灰质量通病防治措施 64
四、确保工程质量的施工方法和技术保证措施 66
1、确保工期和质量的具体措施 66
2、施工技术保证措施 70
五、安全管理体系与措施 70
1、安全目标 70
2、安全防范重点 70
3、建立建全安全生产体系 71
4、安全措施 72
六、文明施工管理体系与措施 77
1、成立文明施工管理小组 77
2、施工场地管理 78
3、原材料、机械设备的管理 78
4、施工过程管理 78
5、其它注意事项 78
七、环境管理体系与措施 79
1、增强环保意识,加强管理力度 79
2、废料废方处理 79
3、防止和减少对水源、大气及周边环境的污染 79
八、主要机械设备、劳动力计划表 81
1、拟投入的主要施工机械设备表 81
2、劳动力计划表及保证措施 84
84
85
3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 89
4、施工总平面图 90
5、临时用地表 91
九、项目管理机构 92
1、施工组织机构图 92
2、施工组织机构部门职能 92
十、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 93
1、工程项目的协调工作 93
2、对各专业分包商提供措施 96
3、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 96
4、对工期计划管理和控制 97
5、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理 97
6、对工程质量的严格控制,确保工程精品 97
十一、与发包人、监理及设计人的配合 98
1、与发包人的配合措施 98
2、与设计单位的配合措施 98
3、与监理单位的配合措施 99
4、与交通等地方其它部门的协调配合措施 99
十二、紧急预案措施 100
1、处理紧急情况的预案及措施 100
2、可能发生的风险及针对性预案 100
3、针对土建工程出现滞后的预案 101
十三、成品保护方案、措施 102
一、施工组织设计内容完整性和编制水平
1、编制说明
本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件,是我公司施工管理的重要文件,是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式,本着“质量为本、规范施工,用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。
2、编制原则及依据

,按本工程招标文件要求,对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理,真正有效地实施全过程、全方位的管理。
、技术规律及安全生产规律,合理安排施工程序及施工顺序;
,统筹安排,保证重点,优先安排控制工程的关键工程,确保合同工期;
,扩大机械化施工范围。提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳