1 / 3
文档名称:

质量月征文 《浅谈质量》.docx

格式:docx   大小:65KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

质量月征文 《浅谈质量》.docx

上传人:wz_198613 2018/10/26 文件大小:65 KB

下载得到文件列表

质量月征文 《浅谈质量》.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:青海公路建设项目G310线大力加山至循化公路
创建品质工程建设一流企业
“质量月”征文
编制:王春伟
复核:郭凯
审核:杜军锋
单位:北京中交通达路桥工程有限公司
日期:
浅谈质量
质量是企业发展的基础,是核心竞争力的体现。只有严把质量关,才能打造精品工程;坚持以质取胜,才能最终赢得市场。身为企业的一名员工,我们应该如何帮企业去把好这质量关呢?个人觉得应该从努力提高自身素质技能,增强质量意识,培养强烈的责任感三方面入手。
一、提高自身素质技能
我们每个员工工作的质量决定整个工程的质量,因此要想提升工程质量,必须要提高自身素质技能。养成良好的生活学习习惯,培养积极向上的工作作风,从身边的小事做起,尽快成为一名高素质多技能重质量的合格员工。
要有良好的习惯,做事不拖泥带水。接到了任务,就要当日事当日毕,不能为自己的懒惰找借口。每天一上班,就要根据施工计划,结合现场实际情况,制定好当日计划。工作要讲究主、次分明,先完成什么,后完成什么要心中有数,不能因为一点点小的突发事而乱了头绪。还要了解哪些施工部位容易出现质量问题,哪些地方是重点关注区域。每日下班后要对今日计划的完成情况、现场施工质量问题等情况进行梳理,分析原因,这样工作才会有条理,质量问题才能及时改正,每一天才会过得充实,有意义。
勤于学习,不耻下问。学习应该是一项终身的事业,俗话说得好,“活到老,学到老”。要想控制现场施工质量,首先要对图纸掌握透彻,从图纸的会审到施工技术方案的编写,再到技术交底的落实,每一步都要用心去完成,遇到不懂得或者有歧义的地方,要及时与经验丰富领导或者设计人员沟通,保证没有含糊不清的地方。同时还要掌握一些施工技术规范、验收规范、施工手册,做到心中有数,才能更好的把控现场施工质量。对于现场的一些施工技术、施工工艺,要虚心向经验丰富的人员学习请教,不断积累施工经验,才能更快的成长。
举一反三,敢于创新。工作中,对待一件事情,不要定式思维,这是僵化的表现,要多角度思维,打破常规,学会举一反三。要充分运用“大数据”等现代科学技术,及时掌握新技术、新工艺。要具有将好技术、新技术,合理的应用到不同区域的能力。
二、增强质量意识
员工的意识决定行为,员工的行为决定工作质量,员工的工作质量决定工程质量。增强质量意识,是提升工程质量的关键。
了解质量意识潜在的重要性。产品只能占领市场,精品才能征服心灵。纵观当今质量发展国际趋势,许多国家都把质量上升到战略层面,质量基础越来越受到普遍重视。只有尽快形成以质量为核心的竞争优势,才能更长久的在市场上立足。
定期进行质量培训,奠定良好基础。公司质量管理部会定期举办质量培训,每周还有质量检查会议。通过这些培训,增强员工素质技能的同时,也大大增强了员工的质量