文档介绍：突发事故、事件及重大问题报告和处理办法
为了保证各类突发事故、 事件及重大问题发生后得到及时有效处
理,维护公司正常工作秩序,根据集团的有关规定,制定办法如下:
(一)公司突发事故、事件及重大问题的应急组织与任务:
建立公司应急指挥小组。应急指挥小组是公司突发事故、事件及
重大问题处理的领导机构,其任务是组织、指挥、协调突发事故、事
件及重大问题的处理工作, 并制定应急预案。 应急领导小组由总经理
任组长,分管领导任副组长,成员由机关职能部门负责人组成。一旦
发生事故和问题应急领导小组应当快速果断地做出反映, 迅速稳妥地
解决问题,控制事态发展。
(二)突发事故、事件及重大问题报告和处理办法
有下列情形之一的应当立即向公司报告, 公司按规定及时报集团。
1、可能影响社会政治稳定,内部安定的各种不安定因素和闹事
苗子。
2、违反宣传纪律,造成不良社会影响的。
3、人为或技术设备原因造成广播、电视信号停播等事件。
4、电缆、光缆、天线被盗或遭破坏,机房停电,进水等,可能
会引起停播和重大损失的。
5、单位内部的火灾、爆炸、***、***、重大盗窃,重大生产
和重大交通事故。
6、单位内部职工在社会上重大违法违纪事件和案件及严重违反
规章制度的人和事。
7、其它按规定应该报告的突发事故、事件及重大问题。
(三)发生突发事故、事件及案件应及时报告。
报告内容包括:发生事故、事件及案件的内容、时间、地点、人
员、规模、起因、造成的影响和严重程度,采取的措施以及会进一步
造成的危害,需要公司帮助解决的问题等。突发事故、事件及案件发
生后,公司应急领导小组根据事故、事件和案件性质影响程度,及时
向上级有关部门报告情况, 具体工作由公司办公室负责协调处理。事
故、事件和案件基本平息后发生问题的单位必须指定专人对情况进行
调查,认真做好善后工作, 并将调查情况和处理意见以书面形式报公
司办公室。
(四) 公司领导和机关职能部门接到报告时应做详细记录, 及时
通知公司领导,机关职能部门负责人,赶赴现场进行指挥。按照快速
反应,果断处置, 措施得力, 统一指挥, 协同作战, 及时稳妥的原则,
力争将突发事故、 事件及重大问题解决在萌芽之