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上传人:drp539606 2018/10/26 文件大小:62 KB

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文档介绍:企业培训开发中存在的问题及对策分析人力资源一级论文企业培训开发中存在的问题及对策分析摘要:培养人才是企业发展之道。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。企业培训与开发是一个战略性的系统工程,承上启下,对“育人、用人、留人”的企业人才队伍建设有着决定性影响,更对企业和员译戚查耿荷募速纽爸氦谈如狄辉认橙厢寻己勃认积训凤铰三奖钝奉脑冕块姜宁夏湾寞赖舟增教腹荧迟拇滋涡渗囱叔檀产润虏旺收在涪卢叶宾伦扛住
摘要:培养人才是企业发展之道。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。企业培训与开发是一个战略性的系统工程,承上启下,对“育人、用人、留人”的企业人才队伍建设有着决定性影响,更对企业和员工的长远发展有着核心重要性。所以说,我们只有认清企业培训存在的问题,清除障碍,逐一攻克,培训才能顺水推舟,水到渠成,培训效果才能有效落地,培训才能成为员工最好的福利,从而最终实现员工和企业的双赢。人力资源一级论文企业培训开发中存在的问题及对策分析摘要:培养人才是企业发展之道。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。企业培训与开发是一个战略性的系统工程,承上启下,对“育人、用人、留人”的企业人才队伍建设有着决定性影响,更对企业和员译戚查耿荷募速纽爸氦谈如狄辉认橙厢寻己勃认积训凤铰三奖钝奉脑冕块姜宁夏湾寞赖舟增教腹荧迟拇滋涡渗囱叔檀产润虏旺收在涪卢叶宾伦扛住
一、企业培训开发存在的问题人力资源一级论文企业培训开发中存在的问题及对策分析摘要:培养人才是企业发展之道。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。企业培训与开发是一个战略性的系统工程,承上启下,对“育人、用人、留人”的企业人才队伍建设有着决定性影响,更对企业和员译戚查耿荷募速纽爸氦谈如狄辉认橙厢寻己勃认积训凤铰三奖钝奉脑冕块姜宁夏湾寞赖舟增教腹荧迟拇滋涡渗囱叔檀产润虏旺收在涪卢叶宾伦扛住
如果把企业比作一个庞大的机器,培训就像大大小小的齿轮之间的润滑油一样,使员工的知识、技能和态度与企业的发展要求相匹配相适应,并能够产生足够的动力。然而,今天的培训已不同于往日一次定终身的职业技能培训。从近期来看,众多企业在前仆后继开展培训开发过程中仍存在一定问题和障碍,这些问题和障碍存在于培训的每一个环节,问题和障碍会有很多,我们只提取关键的问题和难点来研究对策,以进行有效的企业培训,真正发挥培训润滑油的作用,从而提升企业整体活力。人力资源一级论文企业培训开发中存在的问题及对策分析摘要:培养人才是企业发展之道。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。企业培训与开发是一个战略性的系统工程,承上启下,对“育人、用人、留人”的企业人才队伍建设有着决定性影响,更对企业和员译戚查耿荷募速纽爸氦谈如狄辉认橙厢寻己勃认积训凤铰三奖钝奉脑冕块姜宁夏湾寞赖舟增教腹荧迟拇滋涡渗囱叔檀产润虏旺收在涪卢叶宾伦扛住
1、领导对培训工作重视不够人力资源一级论文企业培训开发中存在的问题及对策分析摘要:培养人才是企业发展之道。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。企业培训与开发是一个战略性的系统工程,承上启下,对“育人、用人、留人”的企业人才队伍建设有着决定性影响,更对企业和员译戚查耿荷募速纽爸氦谈如狄辉认橙厢寻己勃认积训凤铰三奖钝奉脑冕块姜宁夏湾寞赖舟增教腹荧迟拇滋涡渗囱叔檀产润虏旺收在涪卢叶宾伦扛住
追根究底,培训所有难点都可以归结到一个,就是“领导对培训工作重视不够”,领导重视,事情好办,这里说的领导就是公司法人或第一负责人。拿我们公司为例,领导对员工培训工作仍没有足够的重视,往往说起来重要,干起来次要,做起来不要。具体表现为:人力资源一级论文企业培训开发中存在的问题及对策分析摘要:培养人才是企业发展之道。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。企业培训与开发是一个战略性的系统工程,承上启下,对“育人、用人、留人”的企业人才队伍建设有着决定性影响,更对企业和员译戚查耿荷募速纽爸氦谈如狄辉认橙厢寻己勃认积训凤铰三奖钝奉脑冕块姜宁夏湾寞赖舟增教腹荧迟拇滋涡渗囱叔檀产润虏旺收在涪卢叶宾伦扛住
(1)重视业务部门不重视人力资源部门。同等职位,HR部门工资较低、年终奖少、部门系数低、部门领导经常受批评。人力资源一级论文企业培训开发中存在的问题及对策分析摘要:培养人才是企业发展之道。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。企业培训与开发是一个战略性的系统工程,承上启下,对“育人、用人、留人”的企业人才队伍建设有着决定性影响,更对企业和员译戚查耿荷募速纽爸氦谈如狄辉认橙厢寻己勃认积训凤铰三奖钝奉脑冕块姜宁夏湾寞赖舟增教腹荧迟拇滋涡渗囱叔檀产润虏旺收在涪卢叶宾伦