文档介绍：公司奖励制度
第一条总则
为了促进公司发展和对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度.
第二条奖励种类
本制度规定奖励的种类为年资奖,创造奖,功绩奖,全勤奖四种.
第三条年资奖
本公司员工服务年满 10 年,20 年及 30 年,而且其服务成绩与态度均属优秀者,分别授予服务 XX年奖,服务 20年奖及服务 30年奖.
第四条创造奖
本公司员工符合以下所列条件之一者,经审查合格后授予创造奖:
,对本公司有特殊贡献者;
,但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者;
,对节省成本,提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;
6个月,经判断效果的确良好,才属有效.
第五条功绩奖
本公司员工符合以下所列条件之一者,经审查合格后授予功绩奖:
;
;
,如灾害事故等能随机应变,采取得当措施者;
,救护公司财产及人员脱离危难者;
;
,可以作为本公司的楷模,有益于公司及员工树立良好风气的其他情况.
第六条全勤奖
凡本公司连续一年未缺勤的员工,.
第七条奖励方式
本公司奖励分奖品,奖金,奖状三种方式.
第八条奖品及奖状
对服务年资奖授予奖品及奖状,奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定.
第九条再奖励
员工有下列情形之一者,给予再奖励:
,其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改进时;
,其功绩经重新评定为更高时.
前项再奖励审查与第四条或第五条相同,其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额.
第十条由两人或两人以上共同获得奖金的情形奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配.
第十一条审查手续奖励事项由主管部门经理核实后,呈总经理批准.
,,各级管理人员担任委员.
第十三条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖,由总经理负责.
第十四条颁奖日期原则上每年一次,于本公司成立纪念日颁发.
第十五条本制度经总经理批准后公布实施,修改时亦同.
公司奖金制度
第一种:毛利(零售利润)
安利公司所生产的450几种产品,工农业代表的进货价格与顾客售价之间,约有15%至25%的价差,平均约20%,这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友,在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候,就产生轻视的心理,尤其是做过生意,当过老板的人,认为安利卖的都是日用品,这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」?
其实安利事业制度九种12项收入的每一项,都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵
「毛利」(零售利润)的真正的内涵,应从以下说明中去深入了解。
(一)代理权的取得
在传统商业中,一项产品代理权的取得,并非易事,必须具备足够的条件才行。例如:我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。我们必须要从备以下几种条件:
1) 要拥有一家资本雄厚的公司。
2) 公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
3) 具备畅通的营销渠道。
4) 财务周转能力,银行信用证明。
5) 每年最低售货额保证,否则会被没收保证金,或取消代理权。
6) 缴付宠大数字的进货押金。
7) 聘用许多业务人员、行政人员,每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
一次取得四百多种产品代理权当你成为安利的营业代表,你不只取得一项产品的代理权,而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。这种机会,在传统商业领域中是绝对没有的。如此简单而不需具备任何条件,可以一次取得四百多种产品代理权, 岂是「毛利」或「零售利润」寥寥数字所能表达其真实内涵?
(二)不是「推销员」的工作
谈到「毛利」、「零售利润」等名词,一般人根据传统知识经验,马上会自然「推论」到「推销员」的结论上。脑中马上浮现:「左手提着安利洗衣粉,右手提着安利洗洁精,腋下夹着安利牙膏、牙刷、沿街按门铃,频频吃闭门羹」的「惨状」。其实安利事业绝对不是这么做的。
安利事业中的第一种收入:「毛利」,来自于自己试用安利产品开始。当你成为安利的营业代表以后,先从了解安利的产品知识开始。例