文档介绍：关于做好当前森林防火工作的紧急通知
关于做好当前森林防火工作的紧急通知
各镇、国营地方农、林场:
我市已经进入旱季,风高物燥,空气湿度低,林下枯枝叶增多,蔗农砍运后,生产用火烧甘蔗叶,极易发生火灾,存在着较大的火灾隐患,各单位切不可掉以轻心,麻痹大意。
省森林防火指挥部总指挥陈成副省长非常重视防火工作,于XX年11月19日作了批示:“请省林业部门、省森林防火指挥部认真贯彻田副总理的批示精神,采取措施确保全省森林防火安全”。为切实做好当前的森林防火工作,特提出如下几点要求:
一、我市即将进入森林防火期,各级森林防火部门要尽快安排好值班人员、分管人员、负责人以及对防火期的到表,做到各司其职。
二、各级森林防火部门要启动防火宣传程序,精选好防火宣传材料、宣传形式,切实做好森林防火工作。
三、各级森林防火部门安排人员值班,保证市防火办及扑火队之间的信息畅通,做好突发事件应对的各种准备。
四、附各单位分管人、负责人、值班室名单及联系电话,XX年2月10日前送市防火办(农委8楼,森林资源管理科)。
二0一0年二月一日
关于做好科级干部竞争上岗工作经验材料
目录
第一篇:关于做好科级干部竞争上岗工作经验材料
第二篇:我们是如何做好科级干部竞争上岗工作的
第三篇:努力做好科级干部竞争上岗工作
第四篇:科级干部竞争上岗演讲稿
第五篇:科级干部竞争上岗述职
正文
第一篇:关于做好科级干部竞争上岗工作经验材料
按照局有关干部人事制度改革工作的总体安排和上级有关指示精神,从6月20日至11月19日,我处进行了科级干部竞争上岗工作,22名同志走上了科级领导岗位,其中,新任命的干部最大年龄为48岁,最小年龄29岁,,。文化层次普遍提高,顺利完成了科级干部的新老交替,较好地解决了长期困扰我处的干部年龄结构存在断层、后继无人的状况。机构改革和干部人事制度改革的调整,使我处的职责划分、机构设置和人员配备更加科学合理,有利于干部职工更好地履行职责,为全面完成中心工作提供了良好的条件。进一步在广大干部职工中树立了竞争意识、责任意识、危机意识。基本上达到了局党委、局领导满意,处党委、处领导满意,参加竞职人员满意,干部职工满意的效果。这次科级干部竞职之所以比较成功,是因为我们主要是抓了以下三个环节:
一、变“伯乐相马”为“赛场选马”,确保优秀人才脱颖而出
以往,干部的选拔任用,大多是由领导班子提名、组织人事部门考核来完成的,虽然在一定程度上保证了干部选拔任用工作的严谨、规范,但不可避免地带有视野窄、渠道单一的缺陷。为了改变这种状况,保证德才兼备、年轻有为、群众公认的优秀人才脱颖而出,我们决定变“伯乐相马”为“赛场选马”,公开选拔科级干部。按照局党委关于干部人事制度改革工作的总体部署,结合我处的实际情况,研究制定了《科级干部竞争上岗实施办法》,编制了科级岗位职位说明书,将我处内设机构、下设机构编制和领导职数以文件的形式予以公布,动员广大职工积极参加。经过深入动员,全处人员参加竞职的热情高涨,有近50名同志积极报了名。通过资格审查,10月15日,符合条件的35名竞职人员,在有科级干部、高职人员、群众代表参加的竞职演讲会上进行了竞职演讲,在规定时间内,这些参加竞职人员八仙过海,各显神通,讲工作思路,讲自身优长、讲任职目标和措施,充分展示了各自的才华:老同志在丰富的工作经验方面显示了优势;年轻同志在意识、观念上表现出了创新精神;善于管理的同志讲得头头是道;技术拔尖的同志说得句句在理。一个个平时不显山、不露水的同志露出了才华横溢的“庐山真面目”。今年30岁的××,调来我处工作不到一年,按惯例,他是很难进入科级领导岗位的。但是,公开竞职为他提供了一个施展才华的机会和舞台,他以自己的管理设想、办公自动化构想及新颖的工作思路,赢得了领导和同志们的一致赞赏,获得了演讲考评最高分。最终,他被任命为副科长。通过这次公开竞职,像富有爱岗敬业精神的××、任劳任怨的××、专业技术精湛的××、工作泼辣、敢闯敢干的××、管理经验丰富的××等一大批年轻干部,走上了科级领导岗位,为事业的发展注入了新鲜血液。
二、变“独角戏”为“集体舞”,发动群众献计献策
群众中蕴藏着极大的聪明才智。群众是改革取得成功的动力和源泉。只有充分发挥群众的聪明才智,保证广大群众的参与权、知情权、选择权和监督权充分得到行使,科级干部的竞职工作才能真正做到公平、公正、公开、择优,才能达到预期目的。因此,我们在科级干部的竞职工作中,改变了过去干部任免工作中只*党委和组织、人事部门唱“独脚戏”的做法,通过深入发动群众,使群众认清干部人事制度改革的重大意义,明确任务、目的和要求,消除“与己无关”的思想,积极参加到这项工作中来,变唱“独