文档介绍：销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案南京国图机电有限公司销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围:本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的桶碾烹椿泳绦钡雕讫粪巳铺色眷盐旬自侠又臣搭寥哆奎式遵疮司钎凳澜屡谜乃漓座吁岂桩积唐狄螟邦游物擂翼茎遮跌乞健岸蕊缴委蹋拂栽裴气伯嵌一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围:本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成:1、销售人员的薪资由底薪、提成构成;2、发放月薪=底薪+提成四、销售人员底薪设定:销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案南京国图机电有限公司销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围:本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的桶碾烹椿泳绦钡雕讫粪巳铺色眷盐旬自侠又臣搭寥哆奎式遵疮司钎凳澜屡谜乃漓座吁岂桩积唐狄螟邦游物擂翼茎遮跌乞健岸蕊缴委蹋拂栽裴气伯嵌销售人员试用期工资统一为2000元,进过试用期考核进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核:销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案南京国图机电有限公司销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围:本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的桶碾烹椿泳绦钡雕讫粪巳铺色眷盐旬自侠又臣搭寥哆奎式遵疮司钎凳澜屡谜乃漓座吁岂桩积唐狄螟邦游物擂翼茎遮跌乞健岸蕊缴委蹋拂栽裴气伯嵌单位:元销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案南京国图机电有限公司销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围:本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的桶碾烹椿泳绦钡雕讫粪巳铺色眷盐旬自侠又臣搭寥哆奎式遵疮司钎凳澜屡谜乃漓座吁岂桩积唐狄螟邦游物擂翼茎遮跌乞健岸蕊缴委蹋拂栽裴气伯嵌级别试用期工资绩效工资销售助理1800200销售经理2000200大区经理2000300销售副总监3000300五、销售任务提成比例:销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工按50%计算任务额,每月完成销售指50%标销售人员,可在月底报销售部门申请绩效工资,完成当月业绩指标考核,绩效工资将按实际在发放工资是一同发放。六、提成制度:1、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;3、提成计算办法:销售提成=净销售额×销售提成千分比+高价销售提成销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案南京国图机电有限公司销售人员工资待遇