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跟司马懿学管理.docx

上传人:liwenfei1314 2018/10/28 文件大小:27 KB

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文档介绍

文档介绍:跟司马懿学管理
01 无悔的选择是好选择
主要内容:
在团队中,骨干员工常常会受到领导的器重,和领导走得比较近。而这就带来了一个问题,
领导们的脾气性格千差万别, 如果说话做事不慎, 很容易跟领导之间产生误会, 小则影响团
队的团结, 大则会给事业发展带来损害。 我们身边就有这样的人,他们因为是骨干, 常常恃
才傲物、目中无人、非常高调。在这方面,司马懿就非常高明,在曹魏集团里,司马懿绝对
算得上是一个骨干, 而他面对的领导却非同一般, 这其中就包括曹操和曹丕父子俩。 曹操是
个猜疑型领导, 他专制独断、 ***如麻, 对曹操这个难伺候的领导, 司马懿使用三个字: 勤、
谨、忍,结果顺利度过了危险。
本节重点语录:
;
,但求满意;做事情没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。你要追求百分
之百,你就一定会得到一个错误;
;
,后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣,是生活就有遗憾,
是选择就有可能后悔;
, 形势一派大好的时候最容易犯错误, 你得意了千万不要忘形,
一定要保持清醒,越得意越要清醒;
,见俗人要用俗招;
;
,你做自己最擅长的事情的时候,最容易被别人抓住破绽的。能说的人在说的时候
被人抓住破绽,能跑的人在跑的时候被人抓住破绽,能打的人在打的时候被人抓住破绽。
02 当好骨干有诀窍
本节主要内容:
在团队中骨干员工常常会受到领导的器重和领导走得比较近, 而这就带来一个问题, 领导们
的脾气性格千差万别, 如果说话做事不慎很容易跟领导之间产生误会, 小则影响团队的团结,
大则会给事业发展带来损害, 在处理骨干员工和领导关系这方面, 司马懿就很高明, 在曹操、
曹丕这两任极难伺候的领导手下, 无论做人还是做事他都拿捏得非常到位, 凭借高人一筹的
谋略和智慧即建立了功业又或得了领导的认可, 节目中北京邮电大学教授赵玉平博士为大家
讲解司马懿的高明之处。
本节经典语录:
,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队最容易受到伤害的是
冒尖的骨干。
,说到底都是用人的成功。同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失
败。
: A 忌泄露; B 忌轻慢; C 忌欺瞒;
,但你只能把领导当成领导;
,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导;
: A 面对猜疑型领导要勤,谨,忍; B 面对记恨型领导要谦,
温,密;
03 突发事件巧应对
本节主要内容:
单位里有一些员工, 关键时候喜欢捅娄子, 发生这样的事, 管理者如果处理不好, 小则影响
军心士气, 大则会给事业发展带来难以估量的损失。 三国时期, 当魏蜀争锋达到白热化的时
候,曹魏的大将孟达要造反, 司马懿面临着巨大的考验。 孟达这个人司马懿早有防备, 为了
防止可能发生的变故, 司马懿在很早前就采取了高明的策略, 对孟达这个人公开矛盾、 留有
余地,为的是以后出现问