企业文化建设方案.doc

文档介绍：企业文化建设方案
一、目标:营造******现场积极、活泼、向上,紧张、压力,荣誉、责任、远景并重的氛围,提升员工工作热情。二、方案计划:1、统一名牌形象(1)统一名牌、挂绳(2)统一出入证2、文化区域设置1、文化活动(1)月激励大会会
议主题每月员工激励大会提高团队凝聚力,宣传公司企业文化会议日期每月3—5号宜早不宜晚:及时肯定上月的积极努力,及时明确当月的目标计划主持人全体成员皆可:毛遂自荐的方式、小组推荐的方式为员工提供表现自我、积极展现自我、提高自信的锻炼空间、平台,并形***人参与团队建设的团队氛围;组长、经理需协助主持人在会议前5天完成会议策划及准备的相关事宜,、、,或邀请各部门主管、经理、≥1本,每月提交一份书面总结;各组在25日前完成小组读书经验分享的讨论会,推举出最佳表现人员,参加月激励大会上的“我爱读书”演讲,投票选举产生一名最佳读书奖(奖品:书籍+特别礼品)及读书鼓励奖(书籍或特别礼品)(请事假超过3天、有旷工记录、迟到超过3次的员工例外),每月有个集体抽奖活动,中奖率为60%,准备礼品为5-30元不等的各种小礼品,如毛巾、拖鞋、布娃娃等,,并肯定全体人员的团队协作精神,同时根据上月的总结要点,,
持人完成策划后,为更好的保证主持效果,与行政部沟通协商完成(2)主题活动:旅游、各类比赛、演讲、交友活动、体育竞赛等。三、计划实施进度项目完成时间备注统一名牌形象3月20日(结合总部整体形象设计)魅力空间3月20日之前完***物报道墙,并安装上墙其余版块五一劳动节之后设计安装压力释放结合装修采购安装到位目标管理3月20日前设备采购到位月激励大会每月进行主题活动每月组织