文档介绍：目标市场物流解决方案
内容提要
第三方物流市场分析
目标市场分析
案例分析
I. 第三方物流市场分析
1. 第三方物流市场划分
A
B
C
D
E
F
G
物流市场
服务地域
服务对象
管理方式
服务功能
服务水平
信息技术
服务范围
I. 第三方物流市场分析
3. 美国第三方物流市场规模
第三方物流服务提供商
2000年收入
(10亿美元)
增长率(%)
专用合同运输
21
国内运输管理
21
仓库/物流中心增值服务
23
基于美国的国际业务
15
3PL软件
17
总计
24
美国2000年3PL市场
物流功能
使用百分比
(1997年)
使用百分比
(1998年)
使用百分比
(1999年)
使用百分比
(2000年)
车队管理/运行
24%
25%
18%
21%
重新贴标签/包装
31%
19%
27%
21%
合同制造
--
--
--
16%
订单履行
19%
17%
16%
24%
组配/安装
19%
11%
11%
8%
库存补充
13%
6%
7%
10%
订单处理
40%
35%
24%
27%
客户备件
9%
5%
11%
2%
咨询服务
--
--
37%
30%
I. 第三方物流市场分析
5. 最常用的第三方物流服务(二)
I. 第三方物流市场分析
800
0
310
390
480
610
2000 2001 2002 2003
亿人民币
年
I. 第三方物流市场分析
100%
0
53%
32%
15%
运输仓储物流信息与增值服务
1999-2001年收入分解
I. 第三方物流市场分析
北京、天津、河北、山东、
山西、河南占22%
广东、广西、福建占37%
上海、江苏、浙江、安徽、
江西、湖北、湖南占41%
0%
5%
35%
10%
15%
20%
25%
30%
已有一定的自有物流能力
缺乏优秀的服务商
对服务水平缺乏信心
错误的观念
不同物流环节由不同部门管理
太昂贵
过去有过不愉快的经历
I. 第三方物流市场分析
对收益没有信心
缺乏信息系统配套
0%
5%
35%
10%
15%
20%
25%
30%
降低物流成本
集中精力于核心业务
改善服务水平和质量
简化复杂的运营
I. 第三方物流市场分析
增强供应链的灵活性