文档介绍：专柜招商谈判流程
1、招商谈判总流程
了解预约第一轮谈判初步评估填写市调表市调上级评估
预约第二轮谈判基本确认合议评估报总经理审批签定合同
填写基本信息表信息处理做装修设计设计纸图报批进场装修
装修跟进商品上架
注:如果顺,一般两轮谈判就可确定下来,如果评估或审批过程中不合格或达不到要求,则可能被淘汰或两轮以上的谈判。
2、专柜厂商作业流程说明
程序说明负责人
公司简介/商品清单/样品
供应商业务员/招商员
双方了解
供应商公司简介
供应商业务人员/招商员/助理
供应商初步联系(第一次)
商品目录及资料
商品样品及价格
填写初步意向书
否
停止联系
商品合乎需要
本公司招商员
发供应商法规自查表
采购部和营运部
填写市调查表/市场调查
采购部长/招商员
停止
联系
采购部长市场评估
列否
供应商基本资料
商品报价单(附照片)
供应商业务员/招商员/助理
相关各项法规文件
双方商品议价及交易条件协
商并确认,检查商品合法性
确定双方最后确定的意向书
确定供应商应该具备的资料
营运/采购
招商员/采购负责人/营运负责人/财务
继续
谈判
否
注:在意向书上签字,在挑选的商品的盖章
继续
谈判
否是
总经理签字
总经理审批
商品交易条件协议书
新商品信息开发单
供应商基本信息资料单
签定联营合同
填写供应商基本信息资料单/新商品信息开发单/商品交易条件协议书和供应商代表公司委托书和身份证复印件
供应商业务员/招商员
厂商/营运/工程/防损/企划
供应商进场装修监督
招商员/采购部长/副总
财务审核合同条款/其它协议书条款/费用/商品信息要求
副总经理/总经理
总经理在合同协议书签字
信息部录入员/采购员
审核供应商资料/商品资料填写是否正确
供应商及商品资料系统建档
信息录单组/采购员
厂商/本公司采购员/工程/防损/企划
供应商装修图纸审批
通知供应商可以进场销售
本公司采购员
注:专柜进场装修押金元,管理费元/天,垃圾清理费元,水电费单独计算;