业绩管理.ppt

文档介绍：联想业绩管理与人才激励联想集团IT系统服务事业部2001年11月02日联想管理体系简介联想岗位责任体系联想目标分解与业绩管理联想工薪福利体系联想企业文化与人才激励培训提纲单位:千台资料来源:联想分析单位:亿元销售业绩:目标4000持续高速稳定增长!%%%%持续稳定扩大市场份额!%%资料来源:%1994国内第三1995国内第三1996国内第一1997国内第一1998国内第一1999亚太第一2000世界十强市场份额:%2001Q1国内第一亚太第一世界十强2000年:中国竞争力最强外资企业:整体最受赞赏的公司:第三名管理方式最创新的公司:第一名客户服务最有效率的公司:第二名最灵活适应中国市场的公司:第四名产品服务质量最爱赞赏的公司第五名最可靠的合作伙伴和供应商:第四名财务状况最健全的公司:第一名资料来源:《财富》中文版管理卓越的企业管理营销运作联想管理体系简介联想岗位责任体系联想目标分解与业绩管理联想工薪福利体系联想企业文化与人才激励培训提纲企业成功要素体制决策团队战略路线人才激励联想管理体系屋顶图产品链/供应链/市场链企业管理流程机制、文化企业核心价值链物流/资金流/信息流用户人员管理组织管理战略管理文化管理联想木桶理论产品研发制造运筹市场渠道服务业务管理建班子定战略带队伍联想管理三要素: