文档介绍：流程名称:外部招聘流程 流程编号: 流程拥有者:人力资源部
时间
年内
(根据招聘日程)
人力资源部
使用部门
常务副总或总裁
初步筛选
- 履历表
根据公司薪资架构,岗位描述初步拟定职位等级范围
符合条件
否
是
在人力资源部的协调下进行专业面试
提出计划外人员招聘
需求及资格条件
将其中优良人
选资料记录在
人力资料库
发出婉拒信
发布招聘信息
根据级别,
是否核准?
否
是
开始
经过批准的
招聘计划
1
5
6
2
9
7
11
12
主导笔试及
初选面试筛选
A
开展初步的背景
调查
资料及提供信息
是否真实可信?
否
是
B
10
13
14
8
相关副总/
总裁
审批
高级管理人员缺职,
提出临时招聘需求
3
4
通过
不通过
面试评估表
(包括人选薪资、职称等级的建议)
根据招聘录用
管理制度
流程名称:外部招聘流程(续上页) 流程编号: 流程拥有者:人力资源部
时间
人力资源部
使用部门
副总或总裁
签订聘用
合同并办理录用手续
确定人选及
最终薪资、职位等
进行体检
审核
是
结束
20
18
A
B
根据招聘级别,由副总或总裁进行最终面试,决定职位职等
是否通过
B
否
是
否
16
试用期管理流程
21
是否主管
级别以上?
否
是
15
填写备案卡
17
19
流程名称:外部招聘流程说明 流程编号: 流程拥有者:人力资源部
流程步骤
工作内容的简要描述
重要输入
重要输出
相关表单
1.
人力资源部在经过批准的年度招聘计划指导下,按时进行计划内的人员招聘工作
招聘计划
2.
当部门内有人员离职而出现职位空缺,或者部门主管出于业务发展的考虑而需要扩大编制时,属于计划外招聘,需由部门提出招聘申请并拟定上岗要求和资格条件
人力需求
申请裁决表
人力需求
申请裁决表
3.
由相关副总或总裁审核是否可以计划外招人
4.
当出现高级管理人员的临时离职,由总裁提出临时性招聘需求
5.
人力资源部根据当时的市场薪资行情和公司的薪资架构体系,初步拟定待招聘的职位评等及基本薪资范围
6.
根据待招聘职位的高低,呈交相应的决策层核准以正式启动招聘活动:
部门经理及以上管理职位由总裁核准;
单位主管及主管以下由分管人事行政的副总核准
7.
从内、外部多种渠道发布招聘信息,同时收集人才资料,可经由下列方式进行:
刊登内部职位空缺公告;
刊登报纸广告;
接洽人力中介机构;
请大专院校推荐;
参加人才交流会,等等
招聘公告
流程名称:外部招聘流程说明(续上页) 流程编号: 流程拥有者:人力资源部
流程步骤
工作内容的简要描述
重要输入
重要输出
相关表单
8.
人力资源部收到应征者各项资料,即进行初步审核,审阅其学历、经验是否符合所需,并初步淘汰资格不合者,再将审核通过之应征者材料转交用人部门进一步审核,通过书面材料淘汰一部分不合格的应聘者
9.
根据情况,由人力资源部主导,对应聘者进行笔试筛选及面试筛选,从人员的基本素质反面加以判断与筛选
面试成果单
面试成果