文档介绍：UI股份有限公司经济岗位责任制度
评语:只改了前半部分,后半部分自己再修改一下。要简单些。
为了建立激励和约束机制,以调动广大员工的积极性,全面提高产品质量,特制定本制度。
质量奖励贯彻精神鼓励和物质奖励相结合的原则,按贡献实施奖励。处罚依据质量问题的轻重,按“四不放过”(即查不出原因不放过,找不出责任者不放过,拿不出解决办法不放过,落实不到具体人不放过)的原则进行处理,达到减少质量通病,根除质量隐患,杜绝不合格工程。
质量奖励基金按工程造价的1%提取,罚款计入奖励基金。
一、奖励
1、在国家、业主组织的大检查中,因工程质量被评为不合格确定构成质量事故的,并被铁道部批评警告,严重影响我公司声誉的施工单位,罚施工队5万元。
在政府部门组织的工程质量检查中,对实物质量、内业资料获得书面表扬的施工单位,%;
在业主和监理单位组织的工程质量大检查中,对工程实物质量、内业资料获得书面表扬的施工单位,%;
二、处罚
罚款一律由梁场财务部处理,帐务执行财务部有关规定。罚款由质检工程师填写质量罚款通知单(一式三联),质量部自存一联、财务一联,受罚单位一联。
1、质量事故
发生工程质量事故,由梁场酌情对责任人及班组进行罚款,重大事故的罚款额按事故直接损失金额总值的50%计算;一般质量事故按直接经济损失的30%计算。
发生质量事故隐瞒不报或不如实上报,有意缩小事故返工损失降低事故等级的,加倍处罚。
2、制梁、存梁台座施工
①技术人员质量责任
对不认真履行其职责和指导错误的视情节处以100~300元罚款。
②作业班组长质量责任
接受技术人员、质检人员、监理人员的检查和指导,及时完成有关质量指令。对梁场制梁、存梁台座的质量负责。
对违反和执行不彻底的人员,视情节处300~500元罚款。
3、模板安装
①技术人员职责
因技术交底、指导错误或资料弄虚作假出现质量问题时,视情节处100~300元罚款。
②质检工程师(员)质量职责
由于质检人员没有履行职责出现质量问题时,质检人员承担主要责任,视情况以100~300元罚款。
③施班组组负责人职责
对违反质量和执行不彻底的人员由项目部安质部视情节处100~300元罚款。
④操作人员职责
服从施工负责人、技术质检人员的指挥,完成相关指令。
对违章作业、盲目蛮干而造成的质量问题或返工浪费负直接责任,并处以50~200元的罚款。
4、钢筋加工及安装
①技术人员职责
因技术交底、指导错误或资料弄虚作假出现质量问题时,视情节由项目部安质部处以100~300元罚款。
②质检工程师(员)职责
对钢筋加工质量进行抽检,对抽查不到位或纠正不力而出现的钢筋加工质量问题,视情节由项目部安质部处以100~300元罚款。
③钢筋工职责
服从现场技术员和质检人员的检查指导,严格按设计图纸和技术交底进行绑扎,严格半成品工艺自检和报检工作,严格控制工序质量。
严格按设计图纸、技术交底书进行加工和对半成品进行保护,发现技术交底书有误时,要及时向班组长或技术员提出。
对违章作业、盲目蛮干而造成的质量问题或返工浪费负直接责任,并处以50~200元罚款。
④焊工职责
焊工必须持证上岗,必须按照要求佩戴安全防护用品。严格按技术交底要求、质量标准及操作规程施工,对焊接质量负直接责任。
对因焊接技能欠佳,违章施工、盲目蛮干而造成焊接质量达不到验标要求,视情节由项目部安质部处以50~200元罚款,直至调离工作岗位。
⑤试验员职责
按要求进行抽样、送检。根据验标要求,对钢筋接头按批次作抽样力学试验检测并负责试验报告的收集、保管和传递工作。
因钢筋接头未做或未及时试验,出现质量问题,视情节由项目部安质部处以100~300元罚款,连续发生三次,调离工作岗位。
⑥钢筋班负责人职责
接受技术交底,并配合技术人员对作业人员进行技术交底。并接受检查与指导,及时完成有关指令。
对违反和执行不彻底的人员由项目部安质部处以100~500元罚款。
5、预应力筋加工及安装
①技术人员职责
进行书面的技术交底,对预应力筋及安装负技术指导责任。
严格检查班组预应力筋下料长度、根数。发现没有按技术交底施工的要及时制止、返工,责令其改进。
对预应力筋外观进行经常性的检查,发现有烧伤、短丝等缺陷的禁止使用。预应力筋下料过程中严禁采用电焊、氧气切割,发现要及时制止并责令其改正。
因技术交底、指导错误或资料弄虚作假出现质量问题时,视情节处以100~300元罚款。
②质检工程师(员)职责
严格执行质量检查程序,配合监理做好质量监督工作,及时完成有关指令。
对预应力筋加工质量进行抽检,对抽查不到位或纠正不力而